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探究事业单位绩效工资制度改革的措施

胡新春

运城市盐湖区国际金融和国库支付中心，山西运城044000

摘要：本文从事业单位引入绩效管理理念，实施工资制度改革的意义出发，就改革工作的必要性和重要性实施了

阐述。进而分析探讨当前事业单位绩效工资的特点，对绩效工资制度改革面临的问题，遭遇的阻力和困难实施了

分析研究。并在此基础上，针对事业单位的具体情况，提出了对事业单位分类进行规范；绩效工资理念的培养；

建立评价体系；建立监管体系；做好新旧制度的对接等推进事业单位绩效工资制度改革的措施。

关键词：事业单位；绩效工资制度改革；对策

中图分类号：D630.3

从上世纪八十年代我国全面实行改革开放开始，部具有更为合理的分工，在运营管理与资源配置上更

国民经济水平获得了突飞猛进的发展，事业单位也在加科学合理。而通过引入现代绩效管理制度，对岗位

社会经济快速发展的时代背景下，获得了迅猛发展。绩效实施考核，并把绩效管理跟薪资制度挂钩，可以

不过在事业单位发展的过程中，显露出工资制度设计让事业单位的员工按照工作岗位，工作性质的差异，

上一些不够合理的地方。绩效工资制度是现代企业管把劳动创造的价值更为直观地体现在薪资上，从而以

理领域一种科学的绩效管理与工资分配制度，将这一多劳多得，多贡献多回报的原则，更好的维护事业单

制度引入到事业单位中，实施原有管理体制的改革优位岗位薪资的公平性和公正性，对激发员工工作动力，

化，对事业单位的健康发展具有重大意义。改善工作水平起到积极的作用。

1改革意义1.3提高事业单位工作人员积极性

事业单位在以往的员工薪资待遇管理上，主要采

1.1推进事业单位可持续发展

取的是固定工资制，依据工龄加岗位津贴方式发放工

事业单位对推动我国的国民经济发展具有不可忽

资，这就导致事业单位工作人员存在工作干好干坏一

视的作用，其在我国的社会管理体制中具有重要地位，

个样，对工作质量和效率缺乏重视，工作时磨洋工，

不管是科研机构、公共服务机构，都是维护社会功能

出工不出力的现象。本质上导致此类情况出现的原因，

不可或缺的重要组成部分。而要保障事业单位的工作

都是员工的薪资待遇跟劳动付出不挂钩造成的。而通

效率与服务质量，做好事业单位的绩效管理十分关键。

过引入绩效工资制度，通过实施制度改革，把事业单

绩效管理是现代企业管理领域常用的管理办法，其主

位员工的薪资待遇跟其在工作中的业绩创造水平进行

要针对企业的部门和员工实施工作质量和效率，单位

挂钩，通过实施定期绩效考核，按照员工单位时间内

时间内工作投入产出比的科学管理。虽然事业单位的

的业绩水平设定发放薪资的水平，业绩创造越高则工

业绩具有不可直观量化的特征，但是也存在工作投入

资拿得越多，业绩创造不佳就只能拿到较低的工资。

和产出的问题。所以通过引入绩效管理制度，把事业

这样