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医学装备使用评价制度

一、设备科对全院医学装备的效益情况进行监控，以便合理配置和充分利于医学装备，并为院领导决策提供依据。

二、价值在五十万元以上，有收费项目的医学装备必须进行经济效益分析。

三、医院各临床科室负责人每月填写医学装备经济效益数据采集表，如实填写本科室当月医学装备的工作量、月收入、耗材消耗、维护费用、人员费用，并于当月月底前交医学装备管理委员会。

四、医学装备管理委员会将医院各临床科室提供的数据送交财务科，由财务科计算出当月各项医学装备的折旧、月利润、月利润率、上年同期对比，作出全院医学装备经济效益分析月报表和当月医学装备经济效益评价并呈送院领导审阅。

五、医学装备管理委员会定期对贵重、大型医学装备的使用情况进行评估。对能够充分利用，效益明显的科室给予奖励。对长期闲置，开展工作不顺利，保养保护不当的科室给予约谈或处罚。