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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

HSE管理体系存在问题及解决方法[大全五篇]

第一篇：HSE管理体系存在问题及解决方法

HSE管理体系存在问题及解决方法

摘要采油厂建立HSE(健康、安全、环境)管理体系是市场经济的

要求,也是参与国际市场竞争的需要。长庆油田采油三厂HSE管理体系

经过两年的摸索,取得了一定的成果。体现为HSE文件体系已经建成;职

工的健康、安全、环保意识明显增强;各项安全指标都达到或超过了油

田公司下达的标准。但就健康、安全、环境管理体系如何有效应用到

生产管理的每个环节中,还需要进一步研究。主题词管理体系存在问题

解决方法安全

采油厂建立HSE(健康、安全、环境)管理体系是市场经济的要求,

也是参与国际市场竞争的需要。长庆油田采油三厂HSE管理体系经过

两年的摸索,取得了一定的成果。但就健康、安全、环境管理体系如何

有效应用到生产管理的每个环节中,还需要进一步研究。1〃缺乏安全

专业技术人才

现代安全工作已经演变成了一套科学体系,即安全科学体系。它的

内容大致可以分为三个方面:①安全管理的有关理论和方法;②安全工程

的理论、方法和应用技术等;③卫生工程的理论技术和方法等。

过去对安全管理工作强调的很多,制定了大量的安全管理制度,但同

时却忽略了安全生产中的技术因素。作为一种全新的石油行业安全管

理体系,HSE管理体系是以现代安全科学管理体系为依托的,因此在它的

推广过程中不可避免的要使用最先进的安全技术。这里面既有管理方

法,也有安全专业技术。笔者认为管理方法相对较容易学习和理解,但安

全专业技术已经成为了摆在我们面前的屏障。HSE管理体系的核心内

容就是危险源点识别和风险评估,其优越性在于能用具体的数据说明生

产系统的可靠性。在风险评估中要使用各种各样的方法,如事件树分析、

故障树分析、危险指数评价法、概率危险评价技术、成本效益分析等。

要想真正掌握好这些技术,无疑需要高素质的安全管理人员。虽然现场

单位可以骋请有专业资格的人员对重点站、库进行风险评估,但并不能

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

弥补安全专业技术人员水平不高的缺陷。因为要更好地理解评估报告

并且加以应用,必须依靠现场安全管理人员。所以人的因素是推行HSE

管理体系所要解决的首要问题。2〃没有养成按文件工作的习惯

按文件执行是HSE管理体系建设中最具有特色的方面,但这正是国

内企业欠缺的。虽然企业早就有按设计施工的要求,但生产工作紧张后,

这一点就很容易被忽视。施工设计中安全防范内容不全或不具体更是

极为普遍,但有了设计而不按设计实施是现场中最突出的问题。例如:

HSE作业指导书是专门用于指导基层生产的专业性文件,它是HSE管理

体系在基层的支撑。按作业指导书作业,无疑是实施HSE管理体系的关

键。为此,以靖二联合站为试点,仔细调查后制定了《靖二联作业指导

书》。然后又结合油田公司其它单位的经验,完善了《靖二联作业指导

书》的内容。最后以它做样本,在全厂开展了基层作业指导书的编制工

作。应该说,编制的作业指导书其具有较高的质量,基本达到了HSE体系

的要求。但经过检查后发现:作业指导书并没有被很好的使用,反而变成

了基层安全生产资料的一个组成部分。很多职工不能够说出其中的一

些关键内容,如设备安全操作规程、应急预案等。对于已制定出的《管

理手册》、《程序文件