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人力资源公司实习报告(精选3篇)
人力资源公司篇1
人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科,与之相关的
专业认知实习是稳固我们的人力资源管理理论,让我们对各项人力资
源管理技术有所认识的一项根本的实践环节,从而全面感受人力资源
管理专业,指导将来的学习生活。
通过认知实习,让我们接触社会,认识社会,初步了解人力资源
管理工作的实际,要如何把所学的知识综合地运用于实践,了解企事
业单位对于人力资源管理的工作要求,指导学习生活,从而培养我们
独立从事人力资源管理工作的根本能力,为今后就业和从事人力资源
管理工作奠定根底。
20年1月14日至15日,我来到汕头市的海悦度假村。海悦度假
村属于季节性经营的一个公司,是夏季海边度假游玩的胜地。海悦度
假村经营的时间为每年的5月到10月,其他时间不营业。所以对于人
员的招聘安排,绩效考核机制,工资管理机制以及对员工的管理机制
都要根据营业季节的时间不同而做不同的安排,以免造成资源的浪费。
海悦度假村对于人力资源部门的设立并不完善,但对于人力资源管理
却也有工作要求。
20年1月16日,我来到了与海悦度假村相邻而建的逸景酒店。
逸景酒店的经营范围广泛,有KTV、中西厅、休闲中心、客房等等的
综合性酒店。设施齐全,装修典雅,而且经营战略会适时的利用环境
优势依靠海悦度假村的游客人数来制定吸引客人的方法。所以对于员
工的绩效评估安排,节假日的.薪资计算与人员安排,福利考勤管理都
由人力资源部门管理安排。逸景酒店的人力资源部门与人事部并立而
存,这与许多中小企业中的设置相同。很多人认为,专业职能化的人
力资源部门只存在于大企业,由此也可说明,人力资源管理并未在我
国企业中普遍存在,但却是公认的将会在短期中最受社会关注认可且
普遍存在的工作之一。
事实上,人力资源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗
位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规
划。
通过三天的走访,我了解到海悦度假村和逸景酒店对于人力资源
管理的一些要求,虽然对于正规的人力资源管理部门来说不够全面,
但对于还在学习这个专业的学生来说是能得到启发和借鉴的。
两所公司的人力资源部门所涉及包含的内容如下:
岗位工作内容:
1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳开工资制度、
人事档案管理制度、员工手册、实施细那么和人力资源部工作程序,
经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、开展战略和经营方案制
定公司的人力资源方案。
2、每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求方案审核公司的
人员编制,公司人员的档案进行统一的管理。负责员工薪酬方案的制
定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
3、根据公司开展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编
制各岗位的岗位。
人力资源公司实习报告篇2
一、:
将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论
的正确性,有利于融会贯穿。同时,也能开拓视野,完善自己的知识
结构,到达锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理
性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售
流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了
解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,
锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将
来的工作提供一些珍贵的实践经验。
二、实习时间:
20年7月8日至20年7月31日
三、实习地点:
四、实习单位概况:
深圳市鼎彝文化开展始于20__年,主要致力于旅游景区、主题公
园、大型演艺活动的筹划,是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公
司。公司主营旅游景区演艺规划筹划、景区节目编排制作,景区演艺
管理,景区活开工程筹划。公司在实践中形成了“创想、娱乐〞的核
心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人〞为定位,倡导“以智慧创
造演艺,以激情传递欢乐〞的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐
活动为核心的欢乐产品,打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、
筹划、制作、管理公司。
几年来,鼎彝始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为深圳
锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢乐谷、西安大明宫国家遗址公园、
长沙世界之窗、重庆美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业
的景区演
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