一建【机电】_机电工程项目管理的程序及任务 讲义2101.pdfVIP

2020年一级建造师《机电工程管理与实务》机电工程项目施工管理

1H420010机电工程项目管理的程序及任务

1H420011机电工程项目的类型及建设程序

一、机电工程建设项目的类型

（三）机电工程建设项目专业组成

1.土建工程、给水排水工程、建筑电气工程、供暖与通风空调工程、建筑智能化工程、消防工程、

电梯工程、地下工程等。

2.设备基础工程、设备安装工程、管道工程、电气工程、自动化仪表工程、金属结构工程、防腐工

程、绝热工程、炉窑砌筑工程、通信工程、环保工程、新能源利用工程及其他。

（四）机电工程建设项目的分类

1.以项目建设的性质划分

分5种：新建项目、扩建项目、改建项目、复建项目和迁建项目。

新建项目：地块上原来没有的新开工建设的项目。（补充：若原有规模很小，经重新总体设计，扩

大规模使新增加的固定资产值超过原有固定资产值三倍以上，也可视为新建项目）

迁建项目：如迁至异地无此项目，则应对迁出地视为迁建项目，而对迁入地视为新建项目。

二、机电工程项目的建设程序

（二）机电工程项目承包模式

1.BT即建设—移交融资模式

BT投资也是一种“交钥匙工程”，社会投资人投资、建设，建设完成以后“交钥匙”，政府再回

购，回购时考虑投资人的合理收益。

2.TOT即转让—经营—转让模式

通过出售现有资产以获得增量资金进行新建项目融资的一种新型融资方式。

3.TBT即转让—建设—转让模式

将TOT与BOT融资方式组合起来，以BOT为主的一种融资模式。在TBT模式中，TOT的实施是辅助

性的，采用它主要是为了促成BOT。

（三）项目实施阶段

实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。

施工图设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等的需要。

项目施工：管理的重点是进度、质量、安全，从而降低工程建设的投资或成本。最终要通过试运行

或试生产全面检验设计的正确性、设备材料制造的可靠性、施工安装的符合性、生产或营运管理的有效

性。

【例题】（2016真题）机电工程项目实施阶段的工作不包括（）。

A.勘察

B.设计

C.建设准备

D.环境影响评价

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是机电工程项目的类型及建设程序。实施阶段的主要工作包括勘察设计、

建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。

三、机电工程关联的行业

1.机电工程建造师执业工程的行业范围

包括6个行业范围：装备制造业，冶金、矿山及建材行业，石油、化工及石化行业，电力行业，轻

纺行业，建筑行业。

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2020年一级建造师《机电工程管理与实务》机电工程项目施工管理

2.机电工程建造师执业工程包括的范围

机电工程建造师执业范围包括的工程有：机电安装工程、冶炼工程、石油化工工程、电力工程。

四、机电工程项目的特点

1.设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件的苛刻性。【特点】

2.机电工程项目建设的特征：设备制造的继续，工厂化、模块化，特有的长途沿线作业。

3.利用信息技术的手段进行信息化管理，推行建筑信息模型、云计算、大数据、物联网先进技术的

建设和应用，切实提高项目信息化管理的效率和效益，提升项目管理的水平和能力。

充分利用和整合优势资源，积极推广应用BIM技术、仿真技术、优化技术、虚拟建造技术。

1H420012设计阶段项目管理的任务

一、机电工程项目初步设计阶段的管理任务

4.初步设计应满足编制施工招投标文件、主要设备材料订货、编制施工图设计文件的需要。

二、机电工程项目施工图设计阶段的管理任务

1.施工图设计阶段管理的内容包括：实施的设计计划、实施的设计方案、主要工艺布置、房屋结构

布置；还有设计质量、设计概算、设计进度。

1H420013采购阶段项目管理的任务

一、机电工程项目采购的类型

1.按采购内容可分为工程采购、货物采购与