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分承包方质量控制管理办法

1、目的

为加强对分承包方的控制,并符合程序文件,提高本厂产品的实物

质量,对承包方配套的产品应视同本厂产品加以控制,以保证本厂向用

户的质量承诺。

本办法适用于所有向工厂提供原材料、外购(协〉件的合格分承包

方。

2、管理要求

2.1被本厂列为A、B两类的原材料、外购(协)件应对分承包方进

行质量保证能力的调查,对批量采购试用半年后未发现问题,随本广产

品出厂后,最终在用户处也无不良反映的,经厂评审小组讨论后,可列入

合格分承包方名单,实行定点采购。

2.2分承包方应严格按合同条款按质、按量、按期提供合格的外

购(协〉件,对质量信息不积极整改或质量不稳定,经常出现问题或事故

的分承包方,可由厂评定小组决定取消其定点资格。

2.3工厂在与分承包方签订供货合同时应明确物资进广检验项

目、执行的标准、检验的方法等,并签订质量赔偿协议。

2.4质检科将日常分承包方的实物质量状况信息及时反馈给分承

包方,督促其整改提高,必要时随时派人对分承包方的质保能力进行复

审。

2.5质检部将对分承包方提供的产品质量状况建立档案,将其作为

评定合格分承包方的依据之一。

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2.6本厂根据定点变化情况,每年公布一次合格分承包方名单,供

应部将严格按采购控制程序进行采购、外协。

3、责任赔偿

3.l在进货检验时发现属于分承包方的质量问题由分承包方负责

包修、包换、包退,并承担因此而造成的直接经济损失。同时甲方从乙

方贷款中扣去该批不合格物资总额的5%作为质量赔偿金。

3.2甲方在生产过程中发现属于乙方产品的质量问题,应由乙方负

责包修、包换、包退,并承担因此而造成的直接经济损失。

3.3甲方的产品在用户处安装或投运过程中发生属于乙方产品的

质量问题,而造成三包赔偿时,乙方应及时参与售后服务过程,并承担全

部服务费用,同时,对由此而造成直接和间接经济损失,由甲方酌情对乙

方提出赔偿要求。

3.4甲方委托乙方运输的产品,因运输过程中的,由于乙方搬运或

防护不当等原因而造成甲方产品出现质量问题时,乙方应承担经济损失,

赔偿要求由乙方酌情提出。

3.5当在处理质量问题双方意见不一致时,可请仲裁机构进行仲裁,

所需费用由责任方承担。

分承包方质量控制管理办法（二）

第一章总则

第一条为加强承包方质量控制管理，提高工程施工质量，确保项

目顺利实施，制定本办法。

第二条本办法适用于所有承担工程施工任务的承包方，包括建

筑、机电、装饰等各类工程。

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第三条承包方质量控制管理应严格遵守国家有关规定，遵循科

学、规范、高效的原则，注重全过程、全链条的质量管理。

第四条承包方应根据项目性质、规模和特点，制定符合实际情况

的质量控制管理办法，并按照相关法律法规的要求进行执行。

第五条承包方应建立专门的质量控制管理部门或岗位，负责组织

和实施质量控制工作，并配备相应的人员、设备和资源。

第二章质量控制管理要求

第六条承包方质量控制管理应强化质量责任意识，确保全体员工

明确各自的质量责任，从上至下形成质量管理合力。

第七条承包方应建立健全质量管理体系，包括制定质量管理制

度、工作规范、操作规程等文件，明确各类工作的质量要求和管理流

程。

第八条承包方应加强对材料和设备的监控和管理，严格按照标准

进行验收和入库，杜绝假冒伪劣产品的使用和流入。

第九条承包方应对施工过程中的质量控制点进行明确，并制定相

应的控制措施，确保质量控制点的稳定和可控。

第十条承包方应建立健全施工组织设计，明确工作任务和责任分

工，制定合理的施工工序和工艺流程，确保施工过程的质量。

第三章质量控制管理措施

第十一条承包方应建立质量检测与评价体系，包括建立相应的检

测实验室，对施工过程中的关键节点进行质量抽查和检测。

第十二条承包方应加强对施工现场管理，制定相应的施工管理规

定和标准，进行现场巡查和记录，及时处理施工中的