- 1、本文档共79页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2022超市项目策划书(15篇)
超市项目策划书1
第一章安排概述
1.1本安排的项目名称
连锁超市配送中心项目。
1.2本安排的简要描述
本连锁超市配送中心是根据标准化机制建立的连锁商业企业。
本中心在总部的组织领导下,秉承“便民、利民、为民”的经营
理念,实行先进的、统一的商品选购、管理、配送、服务系统,
深化我市各社区、小区,建立以食品超市、综合超市、便利店为
主力的强大营销网络,以更丰富的商品、更实惠的价格,为顾客
供应24小时昼夜服务,实现“营销人性化、购物零距离”。通过
中心下设的直营连锁门店,抢滩辽源百货商品零售市场,打造现
代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象,增加企业的核心竞争
力和凝合力,吸引更多的合作伙伴加盟特许经营,实现共同富有,
共同发展,逐步使连锁经营网络覆盖市区,辐射两县和周边地区。
1.3本安排的核心内容
本安排旨在建立一个以主体城区为核心商圈,以近郊乡镇为
次要商圈,以周边县市为边际商圈,以实力雄厚的总店为龙头,
以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的紧密型利益联合体,
第1页共79页
实现利益均沾,共同发展,快速壮大。建立一个中心总店,营业
面积约3000平方米,经营品种约3000个。建立总店下设的直营
连锁分店20个,吸引加盟经营连锁分店20个。每个分店营业面
积约200平方米,投放品种1000个左右。在总店的领导下,利用
协同效应的原理,实行统一的经营理念、管理模式、营销策略和
服务标准,使资金周转更快、议价实力更强、物流配套更优,加
速裂变反应,取得规模效益,形成较强的市场竞争实力,促进企
业的快速发展。
1.4本安排的投资规模
总店:营业面积3000平方米,经营品种3000种,根据国内
一流超市的投资标准基本建设投入和固定资产投资预料为万元,
流淌资金投入为万元。
分店:安排建立直营连锁分店20个,每个面积200平方米,
投放1000个品种,预料固定资产投入万元,流淌资金投入万元。
本安排总投入万元,其中,基本建设和固定资产投入万元,
流淌资金投入万元。
1.5本安排的竞争优势
本安排具有两大确定性强势竞争优势,如车之两轮、鸟之双翼,
推动本安排顺当实施,快速发展。
优势之一:集中选购,统一配送,低成本扩张,快速强占
市常在总部领导下,建立网络,集中选购,统一营销,商品以低
第2页共79页
成本、低价格、高质量抢滩登陆,占据市常招来肯定数量的经销
商、代理商以及厂商,收取肯定数额的入网费、展位费、宣扬费、
促销费、反利等(根据一千商品每种收取一万元计算可收取1000
万元,小商小贩享受不到厂家这样实惠待遇),拿出部分用于补贴
消费者,使商品价格更实惠,市场空间更广袤,经济效益更显著。
优势之二:品牌铺路,文化行销,人性化服务,长久赢得市
常实施品牌战略,导入vi、ci,秉承“便民、利民、为民”的经
营理念,与国内国际卖场接轨,中西合璧,本土营销,努力做到
“全程服务”,把服务做精、做细、做到点上、做完销售前、中、
后的全过程,紧紧地抓住消费者,牢牢地把握先机,稳稳地占据
市常
1.6本安排的效益预料
年销售收入万元,年获各种商品入网费、展位费、宣扬费、
促销费、反利等收入万元,年缴纳税金万元,年纯利润万元,安
置就业人。
1.7本安排的实施主体
公司名称:
1.8本安排的执行团队
本安排地推动小组由人组成。(组成人员基本状况)
1.9本安排的制定依据
以国家《关于加强商业物流配送中心发展建设工作的通知》、
第3页共79页
《商业储运企业进一步深化改革与发展的看法》和《吉林省国民
经济和社会发展第十个五年安排纲要》、《辽源市国民经济和社会
发展第十个五年安排纲要》以及其它相关政策为依据。
其次章安排的提出及其可行性
2.1安排的提出背景
我国将在加入wto后的3—5年过度期内,全面开放
您可能关注的文档
- 计算器的测试用例全.pdf
- 会计社会实践报告范文精选5篇.pdf
- 高一化学知识点归纳大全.pdf
- 《折线统计图》教案优秀5篇.pdf
- 农村小学综合实践活动课程对教师专业发展的促进.pdf
- 特种设备安全管理制度11734.pdf
- 金蝶k3实验报告.pdf
- 2022~2023火电电力职业鉴定考试题库及答案第527期.pdf
- 用PDCA管理方法降低病案服务窗口投诉率.pdf
- 泥结石道路施工方案.pdf
- 2024年USB电话商务管理系统项目可行性研究报告.docx
- [白城]2024年吉林白城市通榆县事业单位面向下半年应征入伍高校毕业生招聘笔试历年参考题库(频考点试.docx
- [甘肃]2024年甘肃省地质矿产勘查开发局第一地质矿产勘查院招聘52人笔试历年参考题库(频考点试卷).docx
- 2024年端子机刀片刀模项目可行性研究报告.docx
- 2024年情侣相框项目可行性研究报告.docx
- [玉溪]2024下半年云南玉溪市事业单位招聘工作人员189人笔试历年参考题库(频考点试卷)解题思路附.docx
- 2024至2030年双面脚轮项目投资价值分析报告.docx
- [湖南]2024年湖南劳动人事职业学院招聘32人笔试历年参考题库(频考点试卷)解题思路附带答案详解.docx
- [湖南]2024年湖南建筑高级技工学校(湖南建设中等职业学校)招聘17人笔试历年参考题库(频考点试卷.docx
- [烟台]2024年山东烟台市市场监督管理局所属事业单位招聘19人笔试历年参考题库(频考点试卷)解题思.docx
文档评论(0)