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优质护理服务工作总结6篇
优质护理服务工作总结1
20xx年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我
院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,
采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化
工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全
院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理
服务活动。通过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服
务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社
会满意、政府满意。在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,
不断探索。
一、加强领导,开展宣传
1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。
2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”,分别召开全体
护士动员大会,提高认识,统一思想,积极投入到创建活动中。
3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理
服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富
服务内涵,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本
院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。达到全院
统一思想,转变护理服务理念的目的。
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4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好
的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。组织全院临床病区护士长
及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。
二、确定示范病房
1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:
内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。
2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态管理的工作模式,
达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。
三、加强管理,强化措施
1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,
制定创建“优质护理服务”工作细则。
2、试点病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体
工作计划。
3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分
析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。
4、完善基础护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质
量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。
5、护理部开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的
要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,
为患者提供“优质、安全”的护理服务。
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6、积极招聘护士,优先满足“护理示范病房”人力资源配置,
保障基础护理有效落实。
四、突出重点,拓展内涵
1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及分配方
案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满意度等考核结果
纳入绩效考核内容。
2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人
都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。
3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。
4、根据科室护理工作量及护理人力配置情况将护士责任分组,
设置责任组长、责任护士。
5、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,
统一制定书写模板,规范全院护理文件书写,使护理文件书写更加简
洁,限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理服务中。
6、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层管理职责、
护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。
7、夯实基础护理,提供满意服务。将护理服务内涵、服务项目
进行公示,接受社会及广大患者的监督。购置基础护理服务工具,每
周确定基础护理日,保障基础护理的落实。通过落实基础护理,体现
护士对患者的细心照顾和关怀,融洽护患关系,提高了护理服务满意
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度。
五、协调职能部门,实施垂直管理
积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部积极协调总
务科、药剂科、物资供应中心、检验科、器械科等护理支持系统,为
创建“优质护理服务示范病区”提供有力保障。
六、依法执业,保障安全
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