- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE1
技术支持岗绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
1
统一产品和服务行为模式的执行率
1-(抽查中没有执行统一产品和服务行为模式的次数/抽查总次数×100%)
目标值()%。增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分
销售和服务抽查记录
每月
2
客户服务中发现重要质量问题的传递及时性
(客户服务中发现的重要问题数-延误重要问题反馈的次数)/重要问题数×100%
延迟1天,减()分
客户服务重要问题和跟踪情况记录
每月
编号
GS
GS定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
3
投标项目的技术支持
投标项目中新品的技术支持(40%)
投标项目中的技术应标的支持(60%)
工作记录
每季
4
在线服务技术支持满意度
客户对技术支持的投诉次数
目标值()%。增加1个百分点,加()分;减少1个百分点,减()分
客户对技术支持的投诉
每月
5
技术信息的收集、整理和反馈
产品技术动态汇总、分析报告(70%);
向相关部门反馈的及时性(30%)
产品技术动态报告、工作记录
每季
6
对客户的技术培训
对客户的技术培训次数(20%)
编制技术培训教材(20%)
客户对技术培训的满意度(60%)
工作记录、客户对技术培训的满意度调查
每季
您可能关注的文档
- 柜(架)定置图(示意图).docx
- 会计岗位职责.docx
- 会计岗位职责说明.docx
- 会计人员岗位责任制.docx
- 会计员的岗位责任制.docx
- 技术副总经理岗位职责.docx
- 绩效考核的一般程序.docx
- 绩效考核面谈表.docx
- 建设集团公司合同编号规则.docx
- 客户服务部部长绩效考核指标.docx
- 某区纪委书记年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料.docx
- 某县纪委监委2024年工作总结及2025年工作计划.docx
- 某市场监督管理局2024年第四季度意识形态领域风险分析研判报告.docx
- 县委书记履行全面从严治党“第一责任人”职责情况汇报.docx
- 税务局党委书记2024年抓党建工作述职报告.docx
- 某市税务局副局长202X年第一季度“一岗双责”履行情况报告.docx
- 副县长在全县元旦春节前后安全生产和消防安全工作部署会议上的讲话.docx
- 某市委书记个人述职报告.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料1.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料.docx
文档评论(0)