绩效考核的一般程序.docx

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绩效考核的一般程序

1.每月（季、年）底由人力资源部组织和协同各部门（中心）主管进行各部门（中心）的考核工作；

2.员工的直接上级为该员工的考核主管，依考核表具体执行考核程序；

3.季度（年度）考核结束时，考核主管必须与该员工单独进行考核沟通；

4.具体考核步骤：被考核人自评（年度）→考核人考评→绩效考核沟通（季度、年度）→人力资源部归档处理，并计算被考核人月度（季度、年度）绩效考核最终成绩。

人力资源部组织考核

被考核人自评（年度）

考核人考核

绩效考核沟通

人力资源部处理、归档

计算季度绩效考核最终成绩

计算年度绩效考核最终成绩分

5、绩效考评的结果的输出

薪资

淘汰机制

目标管理优化

培训体系

整改措施

考核结果

成长管理

该用户很懒，什么也没介绍

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