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项目管理绩效考核表.pdfVIP

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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

关于上报项目部管理绩效考核表的紧急通知

各项目:

根据中建股市函字[2010]065号《关于项目管理考核的通知》,中建

股份有限公司将于本月进行全系统项目管理考核,考核内容按中建股份有

限公司发布《项目管理考核办法》(试行)进行,要求各项目高度重视,

认真组织进行自查自评,并将考核表及自考核结果于本月11号下班前上

报公司工程部,特此通知。

1

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

中国建筑工程施工项目管理考核办法

(试行)

1目的

为落实股份公司(以下简称集团)关于“区域化、专业化、标准化、

信息化、国际化”的发展策略,强化工程项目施工管理,防范风险,提高

效率与效益。

2适用范围

集团内各级工程施工企业项目管理能力的考核,以及承担工程施工的

项目部管理绩效的考核。

3相关文件

中建股份《项目管理手册》;

其它有关项目管理的文件或规定,各级企业质量体系、安全及职业健

康管理体系、环境管理体系文件。

4项目管理考核

4.1企业(含派出机构)的项目管理能力考核

2

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

4.1.1考核对象:集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办

事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体,办事机构一般指承担

工程施工管理监督的办事处、经理部等相关机构。

4.1.2考核依据:《项目管理手册》及股份公司有关制度。

4.1.3考核结论:被考核企业项目管理能力的整体或其某一方面可以按以

下四个等级进行考核评价。

4.1.3.1优秀项目管理能力:考核得分95分以上;企业建立了以项目

全过程管理为核心的项目管理体系并基本实现项目管理信息化;无管理亏

损项目、项目平均毛利在8%以上;无重大安全及质量事故。

4.1.3.2优良项目管理能力:考核得分在80~94分之间;企业建立了

项目管理体系;无管理亏损项目、项目平均毛利率在7%以上;无重大安

全及质量事故。

4.1.3.3合格项目管理能力:考核得分在65~79分之间;企业项目管

理体系基本健全;有管理亏损的项目部不超过企业整体的10%、企业平

均毛利水平在3%以上;无重大安全及质量事故。

4.1.3.4有待改进的项目管理:考核得分在64分及以下;企业没有建

立统一的项目管理体系;有管理亏损的项目个数超过企业整体的10%;

企业的平均毛利在3%以下。

4.2项目部管理绩效考核

4.2.1考核对象:集团内各级企业负责工程施工管理的项目部。

4.2.2考核依据:《项目管理手册》及股份公司有关制度。

4.2.3考核结论:被考核项目部的管理绩效的整体或部分可以按以下四个

方面给予评价。

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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

4.2.3.1杰出管理绩效:考核得分在95分以上;项目部建立了实施计

划并实施全过程管理;项目经理月报、项目商务月报、项目每日情况报告

及时、准确、有效;项目部的毛利在10%以上;无劳务工

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