公司项目安全教育培训工作总结.pdfVIP

公司项目安全教育培训工作总结

为有效贯彻落实公司项目安全教育文件精神，项目部扎实推进安

全生产宣传教育，积极开展各项安全教育培训工作。现将项目安全教

育培训工作总结如下:

一、主要工作条件

项目部牢牢把握“发展第一、安全第一责任”的理念，在思想上

更加重视安全培训，在行动上更加重视安全培训，把安全教育培训作

为重大问题，明确工作任务、职责和推进时间，切实落实。

(1)落实安全生产培训职责，建立健全培训机制

第一，加强组织领导。项目部成立了以项目经理XXX为第一负责

人、项目秘书石朝祥、总工程师李启宏为领导、安全质量、工程、材

料机械、办公厅等相关部门为领导的工作小组，调整安全培训领导组

织，明确责任部门、职责分工和工作措施，实现“四个到位”:努力

形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全责、项目人员广泛参

与的安全培训工作格局。

第二，加强制度保障。项目部制定了项目安全教育培训推进方案，

完善了各项培训考核制度，对安全生产培训的原则、师资、内容、经

费标准、监督管理、奖惩等作出了明确规定，推动安全教育培训管理

走上制度化、规范化的轨道。

(2)推进全员教育培训，提高全员安全意识

一是加强安全监督员教育培训。项目部组织30余名管理人员，

每周开展一次不同学科、岗位的集中安全培训教育培训。参与教育培

训210余人，并认真学习其他项目的良好培训经验。目前正在积极准

备安全教育培训考试内容。

二是切实开展安全教育和知识普及。项目部以“安全生产月”为

契机，通过新闻报道、专题栏目、QQ、互联网等媒体专题讲座等形式，

围绕“安全责任与落实”主题，开展内容新颖、贴近群众、效果显著

的各项活动，进一步普及安全知识和基本技能，达到了提高安全教育

意识，加强安全生产基础工作的目的。截至目前，项目部共开展宣传

活动7次，展出安全展板、橱窗20余个，悬挂横幅、张贴标语10余

条，发放宣传材料近40种，向项目员工发送安全信息，并让所有员

工接受各种形式的安全教育。

(3)创新培训体系，不断提高培训质量

注重改进培训方法。在培训方法上，要注重灵活性和多样性。既

有集中(学习、住宿)培训，也有下班后自习;日间学习和晚间训练;

既有集中教学，也有分散自学。根据项目的实际情况，充分尊重和考

虑项目的工作与学习之间的矛盾，合理安排培训时间，保证培训的顺

利进行

计划的实施保证了项目的正常生产，从而提高了培训质量。

二、存在的主要问题

第一，项目人员参与安全培训的热情不够。项目人员安全生产意

识淡薄，不重视安全培训，缺乏安全投入，有侥幸心理。

第二，教育教学资源有限。目前，工程安全教育培训的教学方法

比较简单。就安全教育行业而言，师资力量不足，师资力量薄弱，一

些安全教学照本宣科，有创新。

第三，安全教育培训规范化程度不高。安全培训的资金、人力、

精力投入不足，监考人员的监考不够严格，培训不规范。

三、未来努力方向和建议:

20XX年，我们将牢固树立科学发展观和安全发展观，深入贯彻

“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以全面落实

XXX有限公司项目全员安全教育培训实施方案为主线，进一步提高项

目安全培训教育水平和质量。重点做好以下工作:

一是进一步研究安全教育培训的相关文件。组织项目主要领导和

安全管理人员通过开会交流、集中学习、专题培训、分散自学等方式

深入开展安全教育、宣传学习，牢牢把握坚持科学发展、安全发展的

主题，加深对安全的认识，进一步加强和改进

营造良好的安全生产舆论氛围。

二是进一步加强对项目人员的安全培训。根据不同的工作类型、

学历和工作经验，采用不同的教学方法来满足不同层次的学习者的学

习需求。

三是进一步加强培训队伍建设。严格按照“教考分离”的原则，

对培训和考试进行有效控制。要抓好教师队伍建设，完善师资体系，

加强师资管理。高标准、高质量地完成公司培训任务。

四是进一步提高培训质量。根据集团公司和公司关于安全教育培

训的规定和要求，进一步加强对项目安全教育培训的组织领导、监督

管理、检查考核。同时，进一步丰富教育培训的形式和手段，提高教

育培训的科学性、针对性和及时性，严格控制培训和考核质量。

五是打造安全培训示范工作者。注重培养重视安全培训、安全意

识强、创新能力强的员工。