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房地产销冠的心得大全5篇
繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年,回顾来公司的四个月的工作历程,从
__月份进入公司工作从事销售工作,深得公司领导的信任,担任销售部经理一职。
销售部是公司的窗口,销售部是公司的前线,作为销售部这个团队的带头人,我
深知做好这个工作的重要性。
从接手销售工作开始,我首先了解并整理原先遗留下来的一些客户问题,并丰
富销售现场,然后是了解项目针对的客户群体,我认为提高销售业绩,首先是要
了解我们的客户群体、了解客户关心的方向、信任的角度,通过这些来宣传,一
定能引起客户的共鸣。所以丰富销售案场、户外宣传派单、户外巨幅广告、宣传
单页的改版。从而改变客户对__园的视觉冲击,完成这一步后,再次深层次的挖
掘潜在的客户。之后,我又对销售部每位销售人员进行了解沟通,其中有老员工,
有新员工(还没有正式上岗的)老员工的自身素质和对自身的要求都很难实现,再
去带动新的员工真得太难了。我觉得这样的团队太散,虽然谁都在某些方面是金
子,但必须要聚在一起才能有能量,看到这个情况后,我把整个销售团队的人员
集中起来,我们开会、商讨、沟通,每个人都要说话,我要通过各种途径来改变
这个团队。改变他们原来的工作态度,改变他们对销售工作的认识。加强他们在
工作上的紧迫感。从而达到一个强大的销售团队。虽然在改变中遇到了很多不和
谐的因素,但最终有公司领导的支持,我们还是达到了一定的目标。提价一次,
优惠调整了两次,四个月销售__套房源的成绩。
首先是大家的共同努力的结果。再者培养了公司自己的销售团队是一种财富积
累。销售部从原来的十几个人到七八个人到现在的五个人,虽然人数在减少,但
工作任务每减少,工作业绩没减少。所以说团队的力量是无限大的。房地产市场
起伏__,作为销售一线员工,对于本地房地产市场更应该了如指掌,对于竞争的
楼盘,更应该知己知彼,是竞争的对手也是学习的榜样,树立自己独有的特质。
回顾这几个月的工作历程,公司领导的支持是最重要的,我被公司领导人之拼
搏精神深深震动。希望在今后的工作道路上,公司领导能给我们创造更多的学习
锻炼的平台,让我们每个人都能够更上一层楼。
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__年对于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的,每个家
园人都在进步,我想在公司领导下在新的一年里,会有新的突破,新的气象,创
造更辉煌的明天。
房地产销冠的心得精选篇2
转眼间又是一年。这一年,我继续负责x的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,
我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达__万元,得到公司的称赞,合
作伙伴关系也进一步巩固。现将本年度的工作情况总结如下:
一、开展市场调研,拓展市场空间
目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,
对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做
广告,收到了明显的效果。结果使老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大
力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。
如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为
农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣
传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌。针对许多
农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场
上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。
二、人性化服务
自__酒类“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为
要通过__酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一
瓶酒类,都印有__全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距
离,进一步强化了__啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助__加速走
货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的__招贴提示,业务代表一路跟踪,
使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,__啤卖的不仅是商品,更重
要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了x元。
三、存在的问题
虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加
以纠正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的配合。
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1)业务员的管理比较松散
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