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（ERPMRP管理)ERP对比选型测试报告

ERP对比选型测试报告

目录

有待选型比较的软件3

选型第一阶段关键考虑因素3产品3

价格4

合作伙伴4订单4

销售4

采购4

表单4

经营单位4系统集成5

ERP优点5

强大的自定义功能5

ERP软件实施面临的挑战5ERP软件开发实施阶段性任务6

第1阶段6

业务单元组织结构可重组6OMC订单管理流程6

OMC流程涉及的基本信息7OMC流程涉及的各种表单：8

围绕经营业务单元的最终产出物，经营报表9业务模块与财务模块对接9

第三方支付平台对接9

围绕OMC订单服务的呼叫中心集成9第2阶段10

CRM管理10理赔10

规则引擎——配置器10

移动销售10

合同协议管理11知识库管理11

EDI供应商数据对接12用户体验优化12

第3阶段12

公估业务12按竭业务12担保业务12

保险平台直销业务12业务财务一体化12

ERP软件选型及实施关键要点12风险提醒13

简单系统测试报告13

自定义对象13操作界面13

测试结果

1、ERP底层与操作界面等的开发尚未成形，所以未能对工作流进行配置，难以对流程进行测试。

2、强大的“自定义”功能，全部自行开发及配置。“白老鼠”式的试验开发，容易出现缺陷，难免会造成系统运行的不稳定。

3、需要准备好足够强大的内部IT支持团队，和足够强大的软件测试人员和用户体验优化人员，确保上线时能稳定运行。

有待选型比较的软件

0ERP：http://10.0.0.151

0智联保险软件http://

选型第一阶段关键考虑因素产品

1.能否支持产品的多分段属性，可达30个分段属性？例如：服装（颜色、尺码、

肩宽、袖长、质地、......）等定价。

2.能否自定义产品分析维度，可达30个

3.能否支持可选的产品父子项关系

4.能否支持产品绑定，多序列号管理。

价格

5.能否按产品分段属性确定不同的价格。

6.而单价采用的是%是并非金额

7.能否支持促销管理，合约价，生效日期、截止日期等。

合作伙伴

1.能否支持合作伙伴的父子项关系。

2.能否支持合作伙伴的多联系资料管理等。

订单

1.能否自定义OMC订单管理流程，并有订单活动状态码跟踪？

2.能否支持订单的直运（采购单直接生成销售单)

3.能否支持产品序列号管理？（有价单证)

销售

1、能否支持基于分段产品的佣金管理？

采购

1、能否支持单批量采购合同，分N次直运？

表单

1.支持自定义表单格式

2.支持自定义报表格式

经营单位

1、能否支持经营单位的父子项关系（独立核算单位），（关系的层次结构，业务单元的分拆、合并、转移、暂停），要考虑业务单元组织结构重组。

系统集成

能否与其它软件模块集成：例如：CRM、OA、CallCenter、EC平台等。

ERP优点

强大的自定义功能

1.可自定义字段（无限制自定义字段的个数）

2.可自定义数据库表（无限制自定义字段的个数）

3.可自定义工作流

4.可自定义工作流程状态节点

5.可自定义事件(审批)触发请求

6.可自定义界面视图显示方式

7.可自定义显示菜单

8.可自定义单据格式

9.可自定义报表编制

10.不会受用户数的限制

ERP软件实施面临的挑战

1.过分相信自身可自定义开发的能力，忽视开发风险与成本。

2.自定义开发带来的系统稳定性缺陷，用户能否长时间接受。

3.自定义开发需要投入的技术人员数目，开发人员是否具备良好的技术能力，

如何监控开发进度？

4.所有自定义的开发，是否都要建立一套开发的框架标准，在框架标准下实施开发。

5.ERP公司顾问的有否实施案例先进的管理思想？

6.ERP实施方能配备多少的技术人员和实施人员？

7.美臣把现实问题提出来，实施方能否从管理上给出上下游的解决方案？

8.各模块的业务调研，原型建立，流程梳理，需求开发，系统设计，系统上线，

到少需要的时间，美臣能否接受？（起码要超过2年）

9.软件应用对硬件设备及网络线路的要求及稳定性？

10.要签定并购买足够的实施方实施及技术服务人天数。

ERP软件开发实施阶段性任务

围绕经营单位需求关键模块分步实施

第1阶段

业务单元组织结构可重组

经营单位业务单元（组织架构的父子项（独立核算单位）关系的层次结构，业务单元的分拆、合并、转移、暂停），考虑业务单元组织结构重组。

OMC订单管理