网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院信息系统审计步骤.pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

信息系统审计重点及步骤

1、在准备阶段,主要是与医院信息技术人员进行沟通,熟

悉医院信息系统的基础设施,查阅与医院相关的法规政策,获取

系统说明书、数据字典、操作流程图等关键技术文档,采集电子

数据。

2、在实施阶段,主要是查看医院信息的组织方式和处理流

程,绘制数据结构图和业务流程图,整理和分析电子数据,观察

和评估系统内部控制是否完善、版本控制是否有效、功能设置是

否完备,开发文档是否完整、灾备计划是否健全等,并取证核实。

3、在终结阶段,主要是根据前期工作结果,对医院信息系

统进行总体评价,汇总工作底稿,与被审计单位交换意见,编制

AOOA

正式的信息系统审计报告,通过和进行项目归档等.

注意:查看医院信息系统建设方面的投入及升级改造情况.

审计发现典型问题:缺乏信息系统长期规划和规章制度:医院没

有制定专门的信息化建设长期规划,也没有印发具体的信息系统

管理办法.同时,医院各科室人员对信息化政策缺乏了解,对信息

系统的理解尚处于较低层次,大多局限在一般性应用上。

1985%

、系统令设置不安全性:审计发现,有。的医护工作站令全

部由数字“0”组成,且均未加密.

方法:在调查问卷的基础上,在服务器上对各个工作站使用者的令

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

情况进行审查.

弱令会带来人员操作、结果生成、费用结算等方面的隐患,如果

被内外部人员利用,可能会产生舞弊。

2、数据控制存在漏洞:医疗服务项目的默认收费单价和计量单位,

医护人员可以直接修改,缺少必要的输入输出约束控制,导致了大

量的误收费甚至是人情收费的问题。

方法:从门诊开药到收费窗进行现场流程测试,是否存在以上收

费方面的漏洞,药品价格、数量等是否可以随意修改.

3、如该院“床位费”核定有9种收费标准,实际收费中却出现了

43BCT

种收费价格;超、扫描、彩超等医疗检查的收费价格区间明

显异常,如“CT扫描”收费在10元至2920元不等,且系统中均无

对应的详细医嘱.

方法:审查业务数据.

4、关联数值间不配比:医院业务系统反映年度挂号数为10.6万人

228

次,而根据收费数据的统计,当年实际就诊取药有。万人次,

12250

相差。万人,差距悬殊,医院因此损失挂号和诊金费多万

元。造成这一问题的主要原因,为系统流程设计不完善,导致了

“逃方”现象的频繁发生.

5、容灾备份不可靠:

好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

医院的主机房与备份机房紧邻,同处顶楼,相隔仅

文档评论(0)

180****9988 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档