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工程造价案例分析知识点

1、2015年年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2012年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目，投资额为500万元，生产能力指数为1，自2012年至2015年每年平均造价指数递增3%。

拟建项目的有关数据资料如下：

（1）项目的建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。

（2）运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。

（3）在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元，营业税金及附加税率为6%，所得税税率为25%，行业基准投资回收期为6年。

（4）投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%，营业收入与经营成本为正常年份的60%，总成本费用为400万元，投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。

（5）为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。

问题：

1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。

2.编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入表1.1中，并计算项目投资财务净现值（所得税后）。

3.列式计算该项目的静态投资回收期（所得税后），并评价该项目是否可行。

（计算结果均保留两位小数）

答案：

1.拟建项目静态投资额：

C2=C1×（Q2÷Q1）n×f=500×（15÷12）1×（1+3%）3=500×1.25×1.092727=682.95（万元）。

2.项目投资现金流量表见表1.1。

由表1.1可知，该建设项目投资财务净现值（所得税后）为1093.01（万元）。

3.静态投资回收期（所得税后）（4—1）+|—57|÷480=3.12（年）。

建设项目静态投资回收期为3.12年，小于行业基准投资回收期6年，建设项目投资财务净现值为1093.01万元，大于0，则该建设项目可行。

2、背景：北方某地区某工程项目的早时标网络进度计划如图所示，实箭线上面的字母表示工程名称。

问题：

（1）该工程的计划工期是多少月？

（2）请在图上表示该网络计划的关键线路。

（3）第七月末进度检查，根据检查结果标注的实际进度前锋线见图中的点划线所示。请分别分析工作D、工作E、工作F对工期的影响，并说明原因。

（4）如果不采取赶工措施，预计调整后的工期是多少？

（5）若在工作G施工期间，发生了如下事件，请以监理工程师身份对上述事件进行索赔分析。

①12月2日~3日施工现场停电，造成施工单位窝工损失费500元/天，机械闲置费3000元/天；

②12月15日检查隐蔽工程质量，发现质量存在缺陷造成返工损失费4000元，工期延误2天；

③第二年1月30日，施工现场下大雪，现场停工5天，造成施工单位窝工损失费500元/天，机械闲置费3000元/天。

12345678

123456789101112131415

④

A

B

C

D

F

I

E

H

G

③

②

①

⑧

⑥

⑦

⑤

123456789101112131415

实际施工进度前锋线（单位：月）

答：问题（1）：该工程的计划工期是15个月。

问题（2）：在图上用双箭线表示关键线路。

问题（3）：

①工作D实际进度比计划进度提前1月，对工期没有产生影响；

②工作E实际进度比计划进度拖后1月，将会使工期拖延1月；

③工作F实际进度与计划进度相等，对工期没有产生影响。

问题（4）：预计工期将是16月。

问题（5）：

①施工现场停电（一周之内停水停电停气累计超过超过8小时），属于业主的责任，所以索赔成立。

应该给施工单位经济补偿：窝工费：500元/天*2天=1000元

机械闲置费：3000元/天*2天=6000元

合计：7000元。

由于工作G是关键工作，所以给予工期补偿：2天。

②施工质量缺陷属于施工单位的责任，工期索赔和费用索赔不成立。

③1月30日，施工现场下大雪，属于季节性大雪，属于有经验的承包商可以合理预见的，不属于不可抗力，所以索赔不成立。

3、某建设工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：

1．采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐一名中标候选人。

2．技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。