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设计质量保证体系及措施

我们公司已经通过了GB/T-2008/ISO9001：2008标准的质

量管理体系认证。自2008年开始，我们一直在执行ISO9001

质量管理体系标准，并在2010年通过了GB/T-2008/ISO9001：

2008标准的质量体系认证审核。我们的质量管理体系适用于

电力设计和技术服务，并覆盖了我们公司的全部产品。

我们公司的质量管理体系说明及GB/T-2008/ISO9001：

2008标准在工程的具体应用。我们按照GB/T-ISO9001标准质

量管理体系组织推行了质量保证体系，实施了质量策划、质量

控制、质量保证和质量改进管理。同时，我们不断提出巩固、

完善和提高的新目标，以持续改进质量保证体系。为了实现各

项工程投产后良好的经济效益和社会效益，我们将按照质量体

系文件的要求控制勘测设计全过程，并定期进行内部审核。我

们贯彻电力建设方针、法规，以优质的勘测设计产品确保工程

建设的优质高效。

我们在所投工程项目中全面贯彻执行公司质量管理体系文

件的各项要求，确保向项目法人提供满意的勘测设计成品和服

务。我们承诺在即将投标项目的勘测设计过程中，均贯彻执行

ISO9001质量管理模式，并接受业主的检查。我们采取的主要

措施是：

在工程的勘测设计过程中，强化公司、室、组三级质量管

理机构的职责履行。总工程师负责指导监督质量管理体系的有

效运行。总工室在总工程师领导下行使职权，明确专人负责协

助项目组设总，直接参与工程全过程的质量管理活动。客服计

划人员根据合同工期要求，全面跟踪检查工程进度实施情况，

加大工期考核力度，确保合同工期的按期履行。这些措施将有

效管理和监督有关政策、设计标准、深度规定、限额设计要求

的贯彻执行，新技术、结构、材料的应用等，并协调各相关专

业，确保文件在各有关专业室正确、迅速的传递，在设计手段

和资源的配臵，技术、档案资料的利用及勘测设计成品的印制

出版质量等方面起到可靠的保证和支撑作用。

2.1.2为满足工程项目的勘察设计要求，我们公司规定了

勘察设计质量的过程开发、运作和控制的主要责任、权限、报

告渠道及各专业间相互接口，以文件形式明确。同时，我们选

派技术职称和勘察设计技术水平相应的符合任职资格条件的人

员，承担工程的勘察设计审定、审核工作。

2.1.3我们公司明确了勘察设计必要的程序，实施分阶段

质量控制。我们确保各阶段勘察设计文件做到基础资料齐全，

采用技术标准合理准确，深度符合规定要求，以满足工程建设

的需要和质量要求。

2.1.4我们公司建立了设计图纸和技术文件的设计质量评

审制度，并坚持三级审核制度。在评审过程中，我们应做好技

术经济分析，论证设计的合理和先进性。对于采用新技术，我

们必须以保证工程质量为前提，进行技术性、安全性、经济性

的论证，并按规定履行审批程序。

2.1.5我们建立健全质量监督检查制度和改进机制，并制

定、完善质量责任及相应的考核办法。我们加大了质量管理和

产品质量的考核、奖惩力度，以确保勘测设计产品质量。

2.1.6我们公司总工室是受理业主投诉的质量技术管理部

门。如果项目法人对我们公司产品质量、工期进度、服务工作

有不满意的地方，可以直接向总工室投诉。我们将认真对待业

主投诉，对存在的问题将及时地处理，并及时向项目法人报告

处理结果。

2.2我们公司的质量管理体系及说明

我们公司已按照GB/

我们公司质量管理体系文件组成情况如下：

A质量手册：是阐明质量方针、描述质量管理体系的纲领

性文件。它体现了对业主所作的质量承诺与保证，并简略地介

绍了我们公司的概况、组织结构、职责权限、资源、质量目标

及产品形成过程及控制。

B程序文件：是具体的过程性文件，规范了产品形成过程

中各级、各部门、各岗位质量活动的行为。它是支持质量手册

的基础文件。

C作业文件和质量记录：是质量体系中覆盖产品质量形成

和实现活动全过程细化的操作性文件。它指导操作者做什么、

怎样做、什么时候做和完成工作后应做些什么记录。

在我们公司，贯彻执行质量体系文件是我们质量管理的基

本要求。除此之外，我们还有一套行之有效的质量技术管理规

章制度，并要求在工程中认真贯彻执行。在此次招投标工程中，

我们将使用2.3GB/T-2008-ISO9001：2008标准来确保质