质量测试经理年终个人工作总结.pdf

质量测试经理年终个人工作总结

工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可

以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。下面是由编辑

为大家整理的“质量测试经理年终个人工作总结”，仅供参考，欢迎

大家阅读本文。

质量测试经理年终个人工作总结(一)

时光如梭，转眼间到了年末，在辞旧迎新之际，回顾这几个月来

的工作历程，总结其中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避

短，更好的做好本职工作。

从20xx年xx月xx日起我在xx项目部担任质量测试经理，在这

个大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到

了勤奋与自律。

xx月份我刚到项目部，由于初次接触xx，什么都不懂，因此领导

给我图纸让我对xx有了初步的认识;给我设计规范让我了解xx的一系

列质量控制要求;给我施工让我知道施工的顺序和方式方法，并在随后

的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还

没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了

更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自

己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进行xx各道工序的放线。刚

开始进行的比较慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的变化我

们的速度在加快，对图纸了了解也在加深，图纸上的一些数据在脑海

中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所

没有的一种感觉，很美。

xx月份工程逐步开始了，先是进行xx，经过刚开始惊奇和不适应

后就投入了自己的工作，渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打

包队进场，xx开始，领导安排我进行有关xx的质量测试工作。在这期

间我渐渐地发现，管理工人是一门很深的学问，如果不能充分的利用

一切有利因素和相关的质量验收制度，威信不能确立，质量根本无法

保证。我在这个方面做得就不好，这将是今后在工作中的一个重点。

在这期间由于集团公司文件项目部的xx成为了我的师父，在工作中有

了给我传道、授业、解惑的人。

xx月份xx的前提条件已基本具备，从xx号开始。我被领导安排

xx组辅助xx一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了xx，

但是当看到一群xx左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速

度进行;xx长天天早一个小时到，晚一个小时回，什么都弄得妥妥的。

都自愧不如，明白自己该学的还有很多。

这几个月都在跟着xx走。刚开始是知道要这么干所以这样干了，

后来通过师父知道了为什么要这么干，才感觉自己干的最起码还有点

意义。在这同时我还负责了工程的资料工作，开始向身兼数职的工作

生涯迈出了第一步。

在这几个月当中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、

沟通方法上也有不少长进，但也发现了自己的一些不足之处。通过师

父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自

己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的发展贡献自己的

力量。

质量测试经理年终个人工作总结(二)

作为质量测试管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，

我了解到质量管理要点、质量管理规范等相关专业知识。质量控制是

建设的核心。质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个

系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行

施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一

年多来的工作经历，质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土

建施工管理的质量控制目标。

一、设计质量

首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部

门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们

的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开

工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工xx个

月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，

在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过

程中就会减少很多变更。

二、施工质量

施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施

工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工

方案、材料以及环境。因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入

手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员