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2024年企业管理制度
文件编制编制日期□□
文件接□□
文件审核审核日期收部门□□
文件批准批准日期□□
文件编号受控状态接收人员
发布日期2024年07月26日☑受控□非受控发放编号
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文件更改履历表
序号更改人更改原因更改内容版本号
2
安全检维修管理制度
根据我单位设备情况，现制定检修管理制度，每年进行一次停产大
修，一般在12月份进行，在出现事故或有重大工艺、原料变更时也应进
行检维修。
一、检修前的准备：检修前各单位要成立检修指挥部，对检修实行
统一领导，统一指导，各种机具的调配其成员明确分工，各负其责。检
维修前应进行风险分析，确保采取有效的安全措施。
二、停工检修项目应做到五定，即定检修方案、定检修人员、定安
全措施、定检修质量、定进修进度。
三、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要
求，安全保险装置是否齐全完好，灵敏可靠，并做好种类机具、材料、
设备的摆放布局。
四、装置停工检修必须制定停工、检修、开工方案，及其安全技术
措施。重大技措、安全措施及检修项目需有主管安全厂长签发的安全检
修方案。
五、凡进入现场检修的人员，检修前要进行安全教育，做到组织、
思想、措施三落实，特别对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点
培养，进入项目作业时，单位要进行第二次安全教育，并做记录，造册
3
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