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配件维修管理制度

（实用版）

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配件维修管理制度

配件维修管理制度（精选3篇）

配件维修管理制度篇1

1.配件管理人员要懂业务，熟悉设备性能、结构和配件用途。

2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员，负责本单位配

件计划的编制、领取、使用、管理工作。

3.配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消

耗情况，及时上报年、季、月度计划。

4.配件到货后要认真检查数量、质量，大型配件和关键配件应由

使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟悉业务，掌握配件用途。配件按型号分类摆

放，定量包装，精心保管，防止锈蚀，保持库房清洁整齐。配件标签

要填写齐全，帐目清、数量准、帐、卡、物一致。

6.配件的使用要建帐、建卡，有专人负责配件领用审批。配件的

领用要以旧换新。

7.积极采用新技术、新工艺，开展旧件的修复利用工作，努力提

高旧件的修复质量，节约配件资金。

配件维修管理制度篇2

质量管理及质量保证期制度

1、依照国家规定，对竣工出厂的车辆实行质量保证期制度。

2、质量保证期按以下规定执行：

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a、汽车和危险货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为

车辆行驶20000公里或者100日；二级维护质量保证期为车辆行驶

5000公里或者30日；一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆

行驶20__公里或者