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饲料生产企业管理
制度
1
2020年4月19日
企业各项管理制度
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公
司
年月
目录
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
1、岗位责任制度
2、生产管理制度
3、检验化验制度
4、标准及质量保证制度
5、安全卫生管理制度
6、产品留样观察制度
7、计量管理制度
岗位责任制度
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2020年4月19日
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一、总经理工作责任
1、职位说明：总经理为公司内部最高执行首长，统帅公司所属
人员，治理本公司所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系，是
公司最高决策者。
2、拟定公司总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。
3、拟定及修正本公司组织系统，决定人员及配置数量及任用资
格。
4、制定、授权公司各部门权责及范围。
5、决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用。
6、决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政
策。
7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标。
8、主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突。
9、亲临现场处理公司紧急事件。
10、评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用
的责任。
二、办公室主任工作职责
1、负责总经理办公室的全面工作。
2、负责公司计划指标的下达，定期检查综合分析计划完成情
况。
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2020年4月19日
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三、行政人事部经理的工作职责
1、负责本部门全面工作。
2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。
3、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考
核，建立健全考核档案。
4、审定临时用工和工资标准。
5、审核人事、工资计划、劳动保护用品购置计划。
6、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置计划，负责后
勤及职工福利。
7、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管
理。
8、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。
9、负责公司的安全、卫生管理，处理公司突发事件。
10、评估本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。
11、完成总经理交办的其它工作。
四、财务经理工作职责
1、负责本部门全面工作。
2、检查执行财务管理制度。
3、审定财务工作计划，审制财务、会计资金筹措及资金运用计
划。
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