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（绩效考核）检修绩效
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间：年月至年月
被考
核人
部
门
检修部
岗位
主任助理
绩效%
序
号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效%
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处
理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工
作完成率
20%
部门所辖设备定期巡检、测试、
试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格
率
20%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核
人
签字：
2002年月日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间：年月至年月
被考
核人
部
门
检修部
岗位
分部主管
绩效%
序
号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效%
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处
理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工
作完成率
30%
部门所辖设备定期巡检、测试、
试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格
率
10%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
考核人
签字：
2002年月日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间：年月至年月
任务绩效考核指标详细说明表
被考
核人
部
门
检修部
岗位
分部副主
管
绩效%
序
号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效%
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处
理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工
作完成率
20%
部门所辖设备定期巡检、测试、
试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格
率
20%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
2002年月日
考核期间：年月至年月
被考
核人
部
门
检修部
岗位
专责A
绩效%
序
号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效%
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处
理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工
作完成率
30%
部门所辖设备定期巡检、测试、
试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格
率
10%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
考核人
签字：
2002年月日
被考
核人
部门
检修部
岗位
专责B岗
绩效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效%
1
计划编制完成率
10%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
35%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完
成率
35%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每
一次扣（）分
4
工作票合格率
20%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
年月日
任务绩效考核指标详细说明表
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间：年月至年月
被考
核人
部
门
检修部
岗位
专责C岗
绩效%
序
号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效%
1
设备缺陷处
理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
2
设备定期工
作完成率
60%
部门所辖设备定期巡检、测试、
试验完成每滞后一次扣（）分
3
4
%
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
002年月日
被考
核人
部
门
检修部
岗位
水情专责
绩效%
序
号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效%
1
计划编制完成率
10%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处
理率
10%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工
作完成率
25%
部门所辖设备定期巡检、测试、
试验完成每滞后一次扣（）分
4
报表完成率
50%
每出现一处缺失扣（）分，每滞
后一次扣（）分
5
工作票合格
率
5%
每比目标值低百分之一扣（）分
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
002年月日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间：年月至年月
被考
核人
部
门
检修部
岗位
水工专责
绩效%
序
号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效%
1
计划编制完成率
10%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处
理率
10%
每被有效投
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