上海大众-csc注意事项.pptVIP

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2024-12-26 发布于四川
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上海大众-csc注意事项.ppt

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Editor:MSGUpdate:*Page:*谢谢!Editor:MSGUpdate:*Page:*********CSC注意事项部门DepartmentMSG/CSG作者Editor版本VersionV1.0保密级别SecrecyLevel内部级/Internal更新日期Date2012-6-11几个概念非框架采购：计划申购部门（业务部门）基于本部门或其他部门工作需要提出采购需求，经CSG确定供应商及价格，供应商及价格根据每次采购申请单次确定。框架协议采购：定厂又定价为了提高采购工作效率，一定时期内需重复采购的某类物资或服务，计划申购部门在期初提供需求目录及其预计数量，CSG确定在这一时期内该类物资或服务的供应商及目录价格，并与供应商签订框架协议。计划申购部门实际发生要货时按照要货数量和目录价格即可准确计算总价，无需CSG确认总价。价格协议采购：定厂不定价为了提高采购工作效率，一定时期内需重复采购的某类物资或服务，计划申购部门在初期提供需求目录及其预计数量，CSG可以确定在这一时期的该类物资或服务的供应商，但只能确定一个基本的计价模式，并与供应商签订价格协议。计划申购部门实际发生要货时，不能根据要货数量和计价模式准确直接计算总价，而需CSG在计划申购部门每次要货时确定总价。1，量少，金额小。2，很少重复采购。3，工作内容、需求量明确，且可以一次性开具BM单。4，虽经常发生，但每次工作内容不完全相同，而又不能事先确定工作范围和各项单价的。备注：工程类合同还有审计环节从“发出询价通知”至“BM流转至CS”，预计3周时间商务谈判需时4周，故从“询价通知”至CSC定点需2月左右。采购工作流程简介说明：询价通知书应有详细描述，包括名称、型号、数量、服务内容、时间进度、验收条件等技术指标和要求等，需要时以任务书（或技术文件）作为附件。需填写潜在供应商清单。询价通知书由业务部门经理系统审批签字后流转至CSG。询价说明价格较高4不符合上海大众技术要求5技术评定1说明：评定的对象是参加报价的所有供应商。2与上海大众没有合作过3独家说明说明：无论金额大小，均由专业部门一级或以上经理签字。内部流程操作谈判前工作：需提交CSG的三确认双方签字确认Editor:MSGUpdate:*Page:*谢谢!Editor:MSGUpdate:*Page:*********