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实效管理技能培训.pptxVIP

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实效管理技能培训;培训背景与目的

实效管理基础理念

团队建设与沟通技巧

目标设定与执行力强化

时间管理与工作效率提升

绩效考核与激励机制设计

总结回顾与未来发展规划;01;增强企业竞争力;使学员深入理解实效管理的内涵和原则,树立结果导向的思维方式。;企业中层及以上管理人员,以及具有培养潜力的基层员工。;02;;企业文化对实效管理的影响;员工角色定位与责任意识;03;目标明确;;通过模拟实际工作场景和角色扮演,提高团队成员的协作能力和应变能力。;04;;执行力影响因素剖析;制定详细计划;05;未制定明确的时间规划,导致工作无计划性,效率低下。;将任务列出清单,按照优先级排序,逐项完成。;将类似任务集中处理,减少任务切换带来的时间浪费。;06;绩效考核体系构建要点;了解员工不同层次的需求,通过满足员工需求来激发其工作积极性。;;07;团队协作与沟通能力;学员A;数字化管理趋势;THANKS

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