- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实效管理技能培训;培训背景与目的
实效管理基础理念
团队建设与沟通技巧
目标设定与执行力强化
时间管理与工作效率提升
绩效考核与激励机制设计
总结回顾与未来发展规划;01;增强企业竞争力;使学员深入理解实效管理的内涵和原则,树立结果导向的思维方式。;企业中层及以上管理人员,以及具有培养潜力的基层员工。;02;;企业文化对实效管理的影响;员工角色定位与责任意识;03;目标明确;;通过模拟实际工作场景和角色扮演,提高团队成员的协作能力和应变能力。;04;;执行力影响因素剖析;制定详细计划;05;未制定明确的时间规划,导致工作无计划性,效率低下。;将任务列出清单,按照优先级排序,逐项完成。;将类似任务集中处理,减少任务切换带来的时间浪费。;06;绩效考核体系构建要点;了解员工不同层次的需求,通过满足员工需求来激发其工作积极性。;;07;团队协作与沟通能力;学员A;数字化管理趋势;THANKS
文档评论(0)