施工 项目管理实务模90课件讲解.pptx

施工项目管理实务模拟

施工质量预控施工质量管理

01引入与思考工程质量工程进度工程造价工程管理三大目标

4M1E示意图施工质量的影响因素02讲解与学习人（man）方法（method）机械（machine）环境（environment）材料（material）

02讲解与学习工程质量的特点1）影响因素多3）质量隐蔽性2）质量易变异4）终检的局限性5）评价方法的特殊性

02讲解与学习质量控制的责任主体1）政府的工程质量控制3）监理单位的质量控制2）建设单位的工程质量控4）勘察设计单位的质量控制5）施工单位的质量控制

02讲解与学习工程质量控制的原则1）坚持质量第一的原则3）坚持以预防为主的原则2）坚持以人为核心的原则4）坚持质量标准的原则5）坚持科学、公正、守法的道德规范

1组织措施2技术措施3经济措施4合同措施02讲解与学习工程质量控制的措施

施工质量控制时注意事项02讲解与学习1全面理解工程项目质量目标2实施全面的质量控制

施工质量控制的流程图修改计划投入改变投入工程计划实施实际信息与目标计划比较偏离计划符合计划收集实际信息工程状况报告纠正措施输出02讲解与学习

03巩固与练习知识点：施工质量预控1.解释工程质量问题、工程质量事故的概念。2.常见的工程质量问题发生的原因主要有哪些方面？3.质量控制的责任主体有哪些？

休息一会吧

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