个人年中工作述职报告模板.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

个人述职报告

│框架完整│内容实用│可以编辑│动态PPT│

Dynamicpptframeworktocompletethefineatmospherecanbe

downloadedatease

可以输入公司名称汇报人:代用名

目录CONTENT

01/输入标题名称

02/输入标题名称

03/输入标题名称

04/输入标题名称

01

输入标题名称

Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit,

seddoeius.amet,conseipsumdolorsitamet,consectetur

seddoeius.amet,conseipsumdolorsitamet,consectetur

点击输入您的标题

企业战略目标:

是企业使命和宗旨的具体化和定量化,是企业奋斗纲领,是衡量企业一切工作是否实现其企

业使命的标准,是企业经营战略的核心。

战略目标定义:

从广义上看,企业战略目标是企业战略构成的基本内容,战略目标是对企业战略经营活动预

期取得的主要成果的期望值。从狭义上看,企业战略目标不包含在企业战略构成之中,它既

是企业战略选择的出发点和依据,又是企业战略实施要达的结果。

l盈利能力:用利润、投资收益率、每股平均受益、销售利润等来表示。

l市场:用市场占有率、销售额或销售量来表示。

l产出比率:用投入产出比率或单位产品成本来表示。

l产品:用产品线或产品的销售额和盈利能力、开发新产品的完成期来表示。

l资金:用资本构成、新增普通股、现金流量、流动资本、回收期来表示。

l生产:用工作面积、固定费用或生产量来表示。

l研究开发:用花费的货币量或完成的项目来表示。

l组织:用将实行变革获奖承担的项目来表示。

l人力资源:用缺勤率、迟到率、人员流动率、培训人数或将实施的培训计划数来表示。

l社会责任:用活动的类型、

文档评论(0)

您的专属文库 + 关注
实名认证
内容提供者

知识就是力量。祝您成功。

1亿VIP精品文档

相关文档