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施工技术交底指南

一、施工技术交底内容

1、施工技术交底应包括：施工组织(总)设计、施工方案、专项施工方案技术交底；施工作业技术交底；设计变更、工程洽商技术交底；新技术、新材料、新工艺、新设备技术交底等。

2、技术交底文件编制的主要依据：

（1）工程勘察、设计(含设计变更、洽商)文件。

（2）相关标准、规范、图集等。

（3）规范性文件。

（4）施工组织总设计、单位工程施工组织设计。

（5）施工方案、专项施工方案。

（6）相关工艺、工法、作业指导书和操作要求。

（7）与工程建设有关的法律、法规、规章。

（8）企业技术标准及管理手册。

3、施工组织（总）设计交底应包括但不限于以下内容：

（1）项目管理组织机构设置、总分包及合同管理、项目目标管理、相关制度要求等。

（2）编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置以及主要施工管理措施。

4、施工方案、专项施工方案交底内容：

（1）施工方案交底应包括编制依据、分部(分项)工程概况、施工部位、设计要求、施工条件、重点及难点、施工计划、施工准备与资源配置、施工方法及工艺要求、质量标准与验收，

以及施工/作业安全、消防、环保、职业健康注意事项等内容。

（2）专项施工方案交底应包括编制依据、(危大)工程概况、施工计划、施工工艺、施工安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及附图的主要结论等内容。

（3）“四新”技术应用的专项施工方案技术交底内容，应在满足施工方案交底内容的基础上，突出工程所应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的具体情况。

5、施工作业技术交底内容：

（1）主要包括下列内容：

1）施工准备：施工作业条件、施工机具、使用材料品种等；

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2）施工方法：工艺流程、操作方法、技术要求、节点大样图、质量措施、安全预控措施；

3）质量标准：质量验收的详细标准和检验方法；

4）成品保护：本工种及相关工种间的成品保护措施；

5）应注意的问题：质量、作业安全、消防、环保、职业健康等方面应注意的问题。

（2）应以工艺为主，有工艺流程图。在交底中，应详细说明每个分项工程各道工序的工艺要求。

（3）应详细说明分项工程关键、重点和难点工序的主要施工要求和方法，宜采用详图进行说明。

6、设计变更、工程洽商交底内容：主要应包括设计变更、工程洽商以及相关工艺规程、操作方法、质量及验收标准等内容。

7、“四新”技术交底内容：结合工程使用的新技术、新材料、新工艺、新设备的特点及难点，明确“四新”技术的使用计划、主要施工方法与措施及注意事项等。

二、技术交底准备与时机

1、施工组织（总）设计交底应在施工组织（总）设计编制审批完成后、单位工程施工组织设计编制前进行。施工过程中有调整时，应将所涉及的调整内容进行再次交底。

2、在相关分部分项工程开始施工前，应进行施工方案的技术交底。

3、施工方案交底完成后，在施工班组进行相关作业前，应对施工班组进行施工作业技术交底。

4、在危险性较大的分部分项工程施工前，应进行专项施工方案技术交底和安全技术交底。

5、由于设计变更等原因，施工方案出现调整时，方案通过审批后应进行再次交底。当施工间歇时间较长时，或施工作业班组人员变化较大时，或施工作业条件变化较大时，均应重新进行施工作业技术交底，

6、当工程设计和施工条件等发生变更，且已实施的施工方案仍然适用时，应由原交底人对施工班组技术交底进行修改或补充，审核后重新按原交底流程进行再次交底。必要时，原技术交底记录按作废处理。

7、在工程连续施工中，施工作业技术交底宜每月重复交底一次。

三、技术交底形式

1、施工组织设计、施工方案、设计变更与工程洽商、“四新”技术的交底应以会议形式进行，并应保存有关记录，如技术交底记录、会议签到表、会议记录表、发文记录表、会议照片等。

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2、对施工班组技术交底应以会议和现场样板观摩相结合的形式进行，并形成施工技术交底书面文件，附会议与样板观摩照片。技术交底时宜采用视频、幻灯片、三维BIM模型演示与讲解等信息化手段增强技术交底效果。

四、技术交底管理

1、技术交底的管理：

（1）技术交底不得后补。

（2）技术交底的内容应具有针对性和可操作性，在明确标准、规范条款要求的基础上，提出的指标应量化或有明确要求，且明确相关责任。

（3）施工总承包单位分包的专业工程，由专业分包单位技术交底编制人员或项目技术负责人对相关人员进行交底。总承包单位应对专业分包工程的技术交底工作进行核查。

（4）建设单位自行发包的专业工程，建设单位应对专业承包工程的技术交底工作进行核查；施工总承包单位应按照安全生产管理协议、施工现场统一管理协议约定，对专业承包工程的技术交底进行