钢结构桁架施工组织设计.docVIP

钢结构工程TOC\o1-3\h\z\u

HYPERLINK一、钢结构施工总方案

HYPERLINK1、钢结构施工部署

HYPERLINK2、施工及组织机构部署

HYPERLINK3、施工进度方案及保证措施

HYPERLINK4、劳动力安排方案及材料投入方案

HYPERLINK5、主要施工机械设备配备及其保证措施

HYPERLINK二、钢结构深化设计方案

HYPERLINK1、钢结构深化设计依据

三、原材料准备方案

1、本工程加工制作分析

HYPERLINKHYPERLINK2、材料采购方案

四、钢结构加工制作方案

HYPERLINK1、本工程加工制作分析

HYPERLINK2、加工制作前准备

HYPERLINK3、工厂加工制作工艺

HYPERLINK4、工厂焊接工艺

HYPERLINK5、对接接头节点措施

HYPERLINK6、加工质量保证措施及检测方案

HYPERLINK五、桁架的包装及运输方案

HYPERLINKHYPERLINK1、钢构件运输特点及运输方式

HYPERLINKHYPERLINK2、工程钢构件运输内容

3、构件运输管理流程及验收

4、构件运输管理流程

5.成品保护方案

6装车管理规定

7成品保护

8现场成品堆放保护

9装车加固及标识

10超大构件公路运输

11现场交货及验收

12运输质量控制措施

HYPERLINK六、钢结构现场安装方案方案

HYPERLINK1、钢结构施工安装流程

HYPERLINK2、预埋预埋件

HYPERLINK3、现场测量放线

HYPERLINK4、桁架安装

HYPERLINK5、测量控制方案

HYPERLINK6、焊接检验

HYPERLINK七、质量控制程序

HYPERLINK1、工程质量目标

HYPERLINK2、工程质量保证体系

HYPERLINK3、质量保证制度

HYPERLINK4、工程质量检测

HYPERLINK5、钢结构加工质量控制

HYPERLINK6、钢结构安装质量控制

HYPERLINK一、钢结构施工总方案

HYPERLINK1钢结构施工部署

1.1根据工程特点及周边道路情况，钢结构工程分两个阶段进行，第一阶段为现场桁架拼接；第二阶段为桁架整体吊装：

施工总平面图

施工道路平面图

1.2施工部署原那么

以工程经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用一系列先进生产工艺，按“质量、平安、工期、文明、效益、效劳”六个第一流的要求，完本钱钢结构制安工程的施工。

原那么

说明

目的性原那么

明确施工工程管理总目标，建立一套完整的目标体系。各部门、层次、岗位的设置，上下左右关系的安排，都必须服从各自的目标和总目标，做到与目标相一致，与任务相统一。

效率性原那么

尽量减少机构层次、简化机构，各部门、层次、岗位的职职责清楚，分工协作。要防止业务量缺乏，人浮于事或相互推推脱，效率低下。通过考核选聘素质高、能力强、称职敬业的人员。要力求工作人员精干，一专多能，一人多职，工作效率高。

固定动态结合原那么

工程施工是一个动态过程，工期的提前或推后、变更设计、合同工程数量的增减、人工、材料、机车台班价格的涨跌、各种奖励与索赔的获取等，都会引起工程责任本钱的变化，因此，对工程要实行动态管理，定期予以调整，确保工程责任本钱制度对所有施工工程都表达出公平和合理性。

管理跨度与管理层次的统一原那么

根据施工工程的规模确定合理的管理跨度和管理层次，设计切实可行的组织机构系统。使整个组织机构的管理层次适中，减少