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个人培训总结优秀

个人培训总结优秀1

1、补偿作用

企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力进展极为重要的。

2、保持企业竞争力的`重要手段

高素养的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的学问水平，提高员工的首创精神和创新力量。

3、提高生产力

员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能削减所需工作时间，从而降低人力及推销成本；削减材料的铺张和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。

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一、培训方案实施状况

在公司领导的支持和各部门的协作下，20xx年我部门有针对性的开展各项培训，顺当完成年度培训目标。20xx年共组织实施一级培训24次，参加员工合计1097人次，人均学时23小时，整体培训基本掩盖公司全部员工。

二、主要实施培训内容

20xx年培训工作主要集中在基础员工的基本素养、专业素养、管理素养培训方面，主要培训内容有：质量体系培训、特别药品管理培训、新员工培训等。

三、培训效果：

通过仔细组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作，一方面提高了员工职业素养、工作力量，另一方面顺当通过gsp审核中的培训方面检查，并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。

四、培训工作中存在的问题

1、一级、二级培训的沟通需要加强：

在gsp和赛诺菲检查中，发觉一级和二级培训的沟通存在问题，一些员工必备的培训项目没有列入一级培训方案，而是列在二级培训当中，二级培训之后没有归档到一级档案。另外，对于二级培训指导不够，使二级培训档案不规范。

2、公司内部培训师力气匮乏，技巧不足：

20xx年组织的培训中，培训师队伍比较单一，培训技巧不足，很难调动参训员工参加的爱好。

3、部门领导对于培训中是不够：

许多培训中，应当参与的部门领导常常迟到、早退、缺席、培训中处理业务，对于整体培训效果产生不良影响。

培训师个人工作总结现就20xx年度的培训工作，分析如下：

一、培训工作状况：

20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次，会销学问培训6次，商务礼仪培训5次)，考试考核二十余次。

二、培训工作分析：

1、20xx年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。针对内训，我们主要实行了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训，我们主要实行了会议营销的模式，实行邀约客户，以沙龙、财宝课堂模式进行营销。自20xx年年终至今，共计进行会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会间续绽开，前景将会是极为宽阔。

2、完整了培训方案，建立了程序化的培训体系，强化了培训管理幅度和力度较弱，转变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过多次沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，乐观探究新的培训模。

20xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，以饱满的工作热忱和专业学问投入工作。

三、对来年的展望：

1、盼望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断优化培训体系，已形成更加高效的工作模式。

2、协作部门主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，坚决完成公司所交付的任务。

3.针对公司绽开的与银行合作业务，我们盼望与各部门精诚合作，为公司长远稳定进展添砖加瓦。

面对蓬勃的20xx年，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开头、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!20xx年培训师个人优秀工作总结5篇

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今年我有幸参与了国家组织的历史老师培训。这一个月来，我仔细收看视频，乐观参与论坛的争论，撰写新帖，发表文章，乐观完成当天的作业。通过学习收获颇丰。同时也为下学期的新课程历史教学做了肯定铺垫。我通过