程序文件——样品制作控制程序.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

程序文件——样品制作控制程序

一、目的

为了确保样品制作过程的规范化、标准化，保证样品质量满足客户

需求和相关标准要求，特制定本程序。

二、适用范围

本程序适用于本公司所有产品样品的制作过程控制。

三、职责分工

1、研发部门

负责提供样品制作的技术要求、工艺文件和相关标准。

2、生产部门

根据研发部门提供的技术要求和工艺文件，组织样品的生产制作。

3、质量部门

负责对样品制作过程进行质量监控，对样品进行检验和测试，确保

样品质量符合要求。

4、采购部门

负责样品制作所需原材料、零部件的采购工作，确保采购的物资符

合质量要求。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

四、样品制作流程

1、样品需求提出

销售部门接到客户的样品需求后，填写《样品需求申请表》，详细

说明客户对样品的要求，包括规格、性能、外观等，并提交给研发部

门。

2、样品设计开发

研发部门根据客户需求和相关标准，进行样品的设计开发，制定样

品的技术要求、工艺文件和检验标准，并将相关文件发放给生产部门、

质量部门和采购部门。

3、原材料采购

采购部门根据研发部门提供的原材料清单，进行原材料的采购工作。

在采购过程中，要严格按照采购控制程序进行，确保采购的原材料符

合质量要求。

4、样品生产制作

生产部门按照研发部门提供的工艺文件和技术要求，组织样品的生

产制作。在生产过程中，要严格遵守生产工艺和操作规程，确保样品

的质量和生产进度。

5、样品检验测试

质量部门在样品生产过程中，要对关键工序进行检验和监控，确保

生产过程符合质量要求。样品生产完成后，质量部门要按照检验标准

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

对样品进行全面的检验和测试，包括外观、尺寸、性能等方面的检验，

并填写《样品检验报告》。

6、样品改进

如果样品检验测试不合格，质量部门要将不合格情况反馈给研发部

门和生产部门，由研发部门组织相关人员进行分析和改进，生产部门

重新制作样品，直至样品检验测试合格。

7、样品交付

样品检验测试合格后，由销售部门负责将样品交付给客户，并跟踪

客户的使用情况，收集客户的反馈意见。

五、样品制作过程中的控制要点

1、人员控制

参与样品制作的人员要具备相应的专业知识和技能，经过培训合格

后方可上岗。

2、设备控制

样品制作所使用的设备要定期进行维护和保养，确保设备的正常运

行和精度要求。

3、原材料控制

采购的原材料要经过严格的检验和验收，确保原材料的质量符合要

求。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

4、工艺控制

严格按照研发部门制定的工艺文件和技术要求进行生产制作，确保

工艺参数的准确性和稳定性。

5、环境控制

样品制作过程中，要保证工作环境的清洁、卫生和安全，符合相关

标准要求。

六、样品制作的记录和文件管理