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中国电信上海公司***中小学教务管理系统?
——目录*背景介绍1项目规划2平台介绍3商业模式4教育改革与信息化相关的背景介绍教育信息化推进办公室的职责教育部信息化领导小组下设教育信息化推进办公室，作为领导小组的办事机构，具体负责教育信息化推进工作组织落实《教育规划纲要》对教育信息化提出的各项任务和教育部关于教育信息化工作的重大决策与总体部署；开展教育信息化重大问题调研并向领导小组提出政策建议，统筹协调教育信息化推进实施工作；规划和推进教育信息网络和校园信息化基础设施建设、教育电子政务和学校管理信息化建设、优质教育信息资源开发与共享、教育信息化技术研发体系建设、教育信息化运维服务体系建设、教育信息化标准体系建设与应用、教育信息化评价指标体系建设和统计评估等工作；组织开展教育信息化宣传普及与人员培训；领导交办的其他教育信息化相关工作。教育改革与信息化相关的背景介绍教育改革与信息化相关的背景介绍中小学信息化建设高峰期-即将到来伴随教育部对中小学教育的改革，以及对中小学教育加大投入力度,其信息化建设必将迎来快速的发展期（类似于前几年高校信息化建设的情况）大部分中小学校还处于信息化初的级阶段校讯通、电教室、QQ群等方式只有极少部分学校开始建设“教育电子政务和学校管理系统”如：山大附中目前中小学信息化建设过程中遇到的困难和解决建议：建设资金困难特别是初期一次性建设资金较大（5-20万元），加之每年的维护费用（5千-2万元），学校难以承受（年度财政预算）移动投入资金和网络等资源建设统一平台，从而大大降低建设成本，同时学校只需按年（或月）租用即可专业人员缺乏校园信息化的规划、建设、管理和维护等方面都需要专业的人员移动及其合作SI拥有非常专业的各方面人才中小学信息化建设遇到的困难平台建设规划教育电子政务和学校管理系统是相互关联的两套系统，整体规划设计，分布建设和实施。学校管理系统的需求比较明确特别是“教务管理系统”需求最明确和最迫切，并且有实际的项目经验积累，可以先行建设。教育电子政务系统可以等主管部门明确需求后，再进行建设。教务管理涵盖了学校教务处的所有工作职能，如学籍管理、成绩管理、教师评估、课表管理等，让领导随时可掌握学生、教师、班主任的教务情况和各项综合报表教务管理系统介绍中国电信上海公司***
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