K煤化工公司发展战略研究.pdf

中文摘要

随着我国经济的不断发展与变化，国家政策从产业结构方面对能源领域的持

续调整，甲醇行业经过不断发展，产能规模、年产量等都达到了一定水平，甲醇

行业形成了规模化的发展，甲醇市场出现了供过于求的局面。在日益激烈的市场

环境下，以生产甲醇为主要业务的化工企业的生存与发展面临着严峻的考验。煤

炭作为生产甲醇的主要原材料，其价格的上涨以及原材料的供应直接影响到企业

的发展，许多化工企业的经营出现严重问题，甚至有些企业已经走向破产的边缘。

在这种生存与发展越发困难的情况下，加大对甲醇行业相关企业发展战略的研究

力度具有十分重要意义。

K煤化工公司作为一家大型的化工企业，始终坚持其健康发展的总目标，稳

步开展各项工作。但面对宏观经济恢复不及预期、化工市场低迷等复杂形势，K

煤化工公司要想进一步的发展和壮大，就必须在国家政策的背景下、结合自身资

K

源和优势，制定其发展战略。本文以煤化工公司为研究对象，通过战略管理理

论以及K煤化工公司的发展情况，结合甲醇市场发展状况，运用PEST分析法、

波特五力模型分析等方法对K煤化工公司的外部环境进行分析，找出企业当前所

面临的发展机遇与挑战；从公司组织架构、技术能力、营销能力、安全生产条件、

人力资源等方面归纳公司的发展条件，找出自身所存在的优势与劣势。在此基础

上采用SWOT分析工具进行了综合分析，确定了公司的使命和愿景、战略定位和

战略目标，做出未来发展战略选择，即选择密集型发展战略以及一体化发展战略。

为了确保战略实施，从组织、人力资源、企业文化、资金、安全生产等五个方面，

分别提出了实施发展战略的保障措施。

关键词：发展战略；SWOT分析；战略管理；甲醇市场

ABSTRACT

WiththecontinuousdevelopmentandchangesofChinaseconomy,

nationalpolicieshavecontinuouslyadjustedtheenergysectorfromthe

perspectiveofindustrialstructure.Aftercontinuousdevelopment,the

methanolindustryhasreachedacertainlevelofproductioncapacityand

annualoutput,andthemethanolindustryhasformedalarge-scale

development.Themethanolmarkethasexperiencedasituationof

oversupply.Intheincreasinglyfiercemarketenvironment,thesurvivaland

developmentofchemicalenterprisesmainlyengagedinmethanol

productionarefacingseverechallenges.Asthemainrawmaterialfor

producingmethanol,theriseincoalpricesandthesupplyofrawmaterials

directlyaffectthedevelopmentofenterprises.Manychemicalenterprises

haveseriousproblemsintheiroperations,andsomehaveevenreachedthe

brinkofbankruptcy.Inthisincreasinglydifficultsituationofsurvivaland

development,itisofgreatsignificancetoincreaseresearchonthe

developmentstrategiesofenterprisesrelatedtothemethanolindustry.

KCoalChemicalCompany,asalargechemicalenterprise,hasalways

a