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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
施工图纸及变更管理规定
1目的和范围
为规范公司图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作,
加强图纸会审及工程洽商的严肃性，使其更好地服务于施工
质量与经济效益,特制定本规定。
本规定仅用于不进行施工图深化设计类型的工程。
2引用文件
国家、行业、地方政府有关法律、法规、规章制度及规
范标准；
3定义
设计图纸：由设计者根据业主提供的要求及资料而设计
的图纸。
图纸会审：为了了解设计意图、明确质量要求,将图纸上
存在的问题和错误、专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工
程开工之前，由设计、施工、建设单位共同组织召开的会审。
设计变更：就是设计单位对自己已经发放给业主、监理
及施工单位的设计文件（设计图纸）所做的修改说明，通常
是以设计变更通知单的形式出现,有时为表达清楚也会附有
图纸。
工程洽商:一般是施工单位根据施工现场的实际情况或
本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合
理的设计修改意见，也称为技术核定单.
4职责
4.1项目管理部技术部门
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
负责监督所属项目图纸会审、工程洽商工作。
4。2项目部
4。2.1负责组织图纸会审;
4。2.2负责书面提醒和协助建设单位召开图纸综合会审
会议；
4。2.3负责拟订施工单位提出的工程洽商;
4.2。4负责施工图图纸的管理与受控发放；
4。2.5负责竣工图绘制及归档工作。
5基本工作流程
项目经理组织各专业审图人员
6措施和方法
各专业技术负责人组织预审
6.1图纸会审
施工方提出
工程洽谈
项目内部集体审查图纸
工程在开工前,项目部先组织各专业技术人员进行内部
图纸会审.
建设单位组织、施工、监
业主、设计、业主发放设计变更
理、设计单位参加的综合
6。1。1图纸会审中应注意的要点
监理审核
会审（设计交底）
通过
6。1.1。1审查设计图纸是否为设计单位正式签署的图
工程洽商会审记录设计变更
纸，凡是无证设计或超越资质设计,以及设计单位没有人签署
的图纸不得用于施工。审查施工图设计是否符合国家有关技
设计图纸变更标识
术、经济政策和有关法规。
6.1。1.2审查施工图的基础工程设计与
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