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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
工程施工影像资料管理措施
在工程经理领导下由工程技术负责人牵头，集中整理资料，建立收集资料的
岗位责任制，不遗漏、不损毁。资料的整理做到图物相符、数据准确、手续完备、
不伪装、不后补。
工程经理部设专职资料员负责技术资料的收集、整理、编目、归档，并定期
对所收集的技术资料进展整理、交圈。凡涉及到技术资料的各部门及配属队伍均
应提供一式二份原件资料，交施工技术组进展归档。
第一节工程准备阶段影像资料管理
工程中标后工程技术部向建立单位领取施工图纸，工程变更。
工程招投标阶段:由公司技术质量部负责招标文件术的编制在此过程中进展
现场踏勘，向建立和招标代理机构提出对技术文件的疑问：搜集答疑文件，殊工
艺向建立单位搜寻标准图集，工艺标准。并发至工程部，工程工程师和资料员、
技术员。
定位放线阶段：由工程工程师和建立单位沟通，协调规划部门索要工程定位
红线图和绝对标高点，并配合建立单位、规划部门放建筑物轴线，验线无误后由
工程资料员绘制定位放线图，并经建立、规划、监理等单位复验合格后签字后归
档。
第二节施工过程中影像资料管理
施工资料的收集、整理等工作应严格执行?工程资料管理规程?
〔DBJ01-51-2003〕中的相关要求。各施工单位应保证工程资料的真实性、完整
性和有效性。
工程技术资料实行技术负责人负责制，由取得岗位资格的资料员专人负责收
集、整理和编目。
各分包单位在施工过程中形成相关的施工资料，并由专人负责整理、编目。
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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》
总包单位应负责本工程全部施工资料的汇总工作，各专业分包单位应在退场
前按有关规定向总包单位提供其分包围工程资料。
工程资料的收集、整理应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真
实记录施工全过程，并按规定移交。
工程创优方面的相关影像资料由工程部签订专业制作公司进展收集、整理并
制作。
施工过程形象进度照片，分楼栋分部位由该楼栋质检员负责照相，交由资料
员银进展编辑整理。每一次照片分类分时间进展标注并电子存档。每一月在资料
检查过程中对影像资料进展检查。
第三节工程竣工时影像资料管理
工程竣工验收合格后由资料员对所施工程全部资料和竣工图进展整理，整理
合格后报公司技术质量部，由专职资料员进展审核，直至到达要求后，共通编号、
归档，工程资料和竣工图至少三套，两套交建立单位，一套归公司档案室存档、
备查。
第一小节工程竣工资料和竣工图的容
单位工程，具有单独的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益
的工程，并构成建立工程工程的组成局部。
分部工程，单位工程中可以独立组织施工的工程。
建立工程文件，在工程建立过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准
备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。
施工文件，施工单位在工程施工过程中形成的文件。
竣工图，工程竣工验收后，真实反映建立工程工程施工结果的图样。
竣工验收文件，建立工程工程竣工验收活动中形成的文件。
建立工程档案，在工程建立活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图
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