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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

工地施工八大员岗位职责牌（共8篇）

篇：工程八大员岗位职责牌

项目经理岗位职责

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、

行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理

单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施

工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、

质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安

全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的

业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安

全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全

检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳

动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁

合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确

处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

技术负责人岗位职责

一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经

理加强本工程的全面管理。

负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施

工图会审及交底工作。

四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案

和安全措施并负责办理技术资料的签证。

五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术

难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和

安全事故。

八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部

门编写工法。

九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成

公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严

格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试

验进行控制监督。

二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质

量问题负主要责任。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资

料的完善与工程施工工序同步完成。

四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。

五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、

分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评

定的记录、报表，保证业务台账齐全。

七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。八、执行公司质量、环境、

职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。