公路工程监理组第一次工地会议纪要.pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调，需要

改变行驶线路。否则一旦进入施工建设，公交车将

无法运行。

⑥厂区处的土方堆放问题，需要解决。

２、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情况：

１）X路以东围挡将抓紧施工，后天将见成效。

２）需建设方协调事项：

①现场已有几百米拆迁完成，我们尽快清表。现场发现两

处坟墓，请建设方尽快协调拆迁工作。

②沿线部分路段因道路坡度为１：１.５，红线只有40米，

需要征地，每侧需要5米。

四、监理单位第一次监理例会主要内容

1、由X公司总监理工程师李XX介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序，监理手段。

①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场文

明施工等方面分别讲述程序和要求。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

②重点强调月进度款：每月22日前，将月进度完成情况

及工程进度款申请表报监理部。

详细内容见第一次监理例会会议纪要。

五、X管理公司对本项目的管理工作内容：

1、由X门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

2、本项目管理部有关工作容。

①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接

和协调事宜。

②在市政管委的协助下，协调完成项目施工准备工作，协

调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等

工作；

③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报

告；

④协助建设方选择项目建设过程中可以直接委托的专业

工作单位；

⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协

议，对合同、协议的内容提出专业建议；如为建设方依照

施工合同及设备材料采购合同，对施工阶段的项目建设实

行综合管理（含投资、进度、质量、安全、文明施工、信

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

息、档案、风险）与综合协调（含设计方、监理方、施工

方、材料设备供应方等），减少工程变更，避免合同纠纷

发生，消除各种不安全隐患，合理应对各种风险，促进项

目顺利实施；

⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工

程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业建议；

⑦参与建设方组织的项目竣工验收；负责项目相关资料的

管理，项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料；

⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告，根据

建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束

前，向建设方提交项目管理工作总结报告；