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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

合同档案的管理（集合9篇）

合同档案的管理第1篇

为进一步加强档案资料管理工作，提高档案资料管理水平，逐步实现

公司档案资料管理工作的规范化、制度化，特制定本制度。

一、本制度所指的档案资料是公司在业务经营中形成的以工程项目为

中心的资料总和，其构成包括招标文件(含招标答疑、工程量清单)、投标

文件、中标通知书、合同文本、工程联系单、工程签证单、工程月进度申

报表、工程材料认质认价单、消防验收意见书、竣工资料等。

二、档案资料管理原则

1、档案资料实行专人专管，以确保档案的完整、完全和有效利用。①

招标文件(含招标答疑、工程量清单)、中标通知书、合同文本(正、副本)、

消防验收意见书、物业设备移交清单等原件归材料部肖瑜管理；②投标

文件、工程联系单、工程签证单、工程月进度申报表、工程材料认质认价

单、竣工资料原件等归成本部张艳芝管理，招标文件(含招标答疑、工程

量清单)、中标通知书、合同文本(正、副本)等影印件留存备查。

2、原则上所有原件只作存档，不予外借；

3、专管员负责统筹整理、保管公司档案资料，同时履行本职的责任

和义务。

4、各项目部应及时移交档案资料，并以影印件的形式保存。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

三、档案资料的移交

1、工程项目在中标后其招标文件(含招标答疑、工程量清单)由技术

部负责整理一份完整的原件，并移交材料部肖瑜归档，成本部留存影印件

备查；投标文件由成本部存档备查。

2、工程项目在正式下发中标通知书、签署合同资料及文件后，由项

目部或相关经手人将其所有原件移交材料部肖瑜存档；项目部及成本部分

别留存影印件备查。

3、工程项目过程资料，如工程联系单、工程签证单、工程月进度申

报表、工程材料认质认价单等原件交由成本部张艳芝归档，项目部留存影

印件备查。

4、竣工报告、消防验收意见书、物业设备移交清单及完整的竣工资

料由项目部将原件交由材料部肖瑜存档；项目部留存影印件备查。

5、档案资料移交时，必须注明文件名称和概要，移交双方签字确认

后方为完成交接手续。

6、移交的档案资料由专管员整理保存，必须注明资料类型并保证齐

全、完整，必须层次分明，符合其形成规律。

四、档案资料的管理办法

1、档案管理人员要加强对档案资料的整理工作，并进行分类汇总，

编制统计清单，以电子档形式备案方便查阅，以有效地开展合同文档的查

询、利用工作。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2、项目部或个人档案资料查询可在项目部查阅影印件；确因工作需

要须借出资料原件查阅，须经公司部门主管领导签字同意后，方可在合同

管理员处办理相关借阅手续，档案资料原件无特殊情况不得外借。

3、档案资料的保存条件要有防火、防潮、防有害生物等措施，以确

保合同文档的安全。

4、保存的档案资料每季度清理核对一次，如有遗失、损毁，要查明

原因，及时处理，并追究相关人员责任。

5、借阅人不得涂改、伪造、撕毁档案资料，违者视情节予以处罚。

6、档案资料柜钥匙供2份，管理员1份，另一份由成本部杨鲜峰留

存，以备不时之需。其他人不得擅自挪用档案柜钥匙，更不能私自复制。

7、合同文档的密级为机密，任何人不得擅自将合同对外公开，违者

视情节予以处罚。

合同档案的管理第2篇

为了将公司档案纳入规范化管理，特制订本制度。

1、档案管理内容：公司将