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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

学校基建管理制度

一、学校新建改建项目应严格按照国家有关法律法规办理。所有基建

维修项目必须遵循满足使用功能、节约建设经费、兼顾美观，确保经费的

原则和先预算审核，后组织施工的程序。

二、根据学校年度维修预算或教育、教学、师生生活等的紧急需要，

总务处相关人员及时拟定基建维修项目、计划，做好工程预算，预算应详

细、清楚，明确工料及施工方式，报校长审批。5000元以上项目，经学

校研究决定后按相关规定办理。一般采用招标的办法，参与招标的单位可

以由校内教职工推荐，但必须具备相关的施工资质。中标单位应与学校签

订施工合同。

三、1000元以上的项目由总务处负责询价比价，询价一般不得少于

三家并填写好询价记录，推出信誉好、质量优、价位低的单位，报分管校

长审核、校长审批。

四、总务处应加强施工项目质量、进度等的监督管理，要有专人负责

并做好督工记录，发现不符合合同要求的情况应立即通知施工单位。施工

单位如因故变动施工方案（包括更换材料、改变设计方案等）应与校方协

商，并有书面同意意见，否则视作违约，应追究其相应的违约责任。

五、总务处相关人员应会同校保卫干部加强对施工工地的安全管理，

督促施工人员文明施工、安全施工、遵纪守法。

六、基建维修项目完工后，施工单位应向校方提交完工决算单。总务

处安排2人以上对完工项目进行复核验收，复核必须公平公正，认真负责，

做好详细记录，复核员及总务主任在完工单上签字后交校领导审批。

七、施工项目完成后，总务处负责做好固定资产帐簿增减处理工作。

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八、学校高档仪器设备的维修参照本制度执行。

一、学校重大基建、维修、装璜工程等，应进行事前论证，编制项目

预算，经校长办公室会议集体研究决定，报镇政府批准。

二、学校所有基建、维修、装璜工程都按规定立项，投资额在30万

元以上由市发展计划局立项；投资额在10万元以上、30万元以下项目由

教育局立项；投资额在10万元以下项目，由学校校长办公室会议集体研

究通过。

三、学校所有基建、维修、装璜工程按规定进行招标，投资额在50

万元以上工程在市建设工程交易中心实行公开招标；投资额在10-50万元

的工程项目在市教育采购中心实行公开招标；投资额在1-10万元的零星

维修项目，由学校按规定进行组织招标。

四、鉴于实行收支两条线后，所有基建、维修、装璜工程都由镇政府

扎口管理，由镇财政按结付工程款的现状，学校配合镇政府建管科进行竣

工决算并审计。

五、学校派指定人员负责工程的质量和工程进度的监督。

六、由学校直接负责的零星维修项目，其立项批复、工程预算、招投

标手续、施工合同、工程竣工决算并审计、工程款支付等情况，要向教代

会或校长办公会进行公开通报。

1、学校型的基建项目需报主管局立项，通过规范的招投标程序确定，

按照有关政策法规办理。

2、常规维修期初由学校统一规划，总务处具体实施。零星维修由总

务处提出方案，经总支员办公会研究同意后组织实施。所有维修项目都必

须向县财政局采购办申报，批准后方可实施。

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3、强化基建维修的管理与监督，学校型基建成立基建领导小组，负

责对基建项目的招投标，签合同及施工过程中质量管理与监督。常规及零

星维修由总务处负责质量管理与监督。

4、加强工程质量验收与工程预算工作，专项工程完工，必须进行严

格的质量验收，对工程质量问题严格把关。严格按招标文件、合同分期付

工程预付款，校基建领导小组应组织力量进行工程预算及对施工方的