智能制造项目-工厂精益运营管理方案.pdf

智能制造·工厂精

益运营管理方案

目录01对工厂精益运营的需求理解

02精益运营模块总体思路

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n03项目实施方案及交付成果

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n04项目组织机构及实施计划

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05案例介绍

01对工厂精益运营的需求理解

1工厂精益运营模块立项背景

•本次新建工厂是一个在建的新生产基地;

•本次项目将围绕食品和保健品车间进行内部生产布局进行咨询和实施;

•同时还会提供关于配套人机料法环测的安排建议并指导实施;

•本次咨询还包括新工厂建成后,具体的车间精益管理系统建设;

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1工厂精益运营模块项目目标及分析

客户需求客户需求分析

客户需求客户需求分析

1.项目范围:食品/保健品车间

2.设计目标:设计和指导改进生产布局规划

3.咨询团队:组建一只对食品行业有咨询经验

的精益咨询师资团队

4.项目主要咨询内容:

1.产线布局

2.设备设施规划与管理

3.工艺流程

4.精益物流

5.实施周期:预计3个月(与产线建设同步)

6.实施地点:企业新建工厂

工厂布局的核心是对生产车间的精益生产线建设进行系统咨询,直到投产

工厂布局的核心是对生产车间的精益生产线建设进行系统咨询,直到投产

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1工厂精益运营模块项目目标及分析

客户需求客户需求分析

客户需求客户需求分析

1.项目范围:工厂生产运营

2.设计目标:全面实施精益生产运营

3.咨询团队:组建一只对食品/药品行业有咨询经验的精益

咨询团队

4.项目