一汽大众公司生产现场管理体系-目视管理培训手册.pptVIP

1GD833051宋体66号字加粗宋体加粗28号字D.流动物品库房管理目视标识.A001600mm450mm区域标识区域物品清单(定置卡)要求:1.区域标识采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置.2.标识牌为白版蓝字,铝合金边匡.3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管.宋体360号字加粗E.库房物品货架标识.Y300mm200mm要求:1.区域标识采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置.2.标识牌为白版蓝字,铝合金边匡.3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管.货架标识货架物品清单50mm宋体300号字加粗4.3.4生产现场中的车辆管理标识；1a.生产现场有关车辆管理标识.2为保证生产现场工艺车/商品车/及有关车辆正常有序通行和行驶,设置有关部门标牌:-限速牌,禁行牌;-标准为双面圆形,黑/红/白颜色相间的图案和底色,具有反光膜功能保证夜班使用效果.-圆面直径为600mm,.3KM/H4限速牌标样5宋体320号字加粗64.3.5引导标识引导标识以工段/生产线/库房为基本单位设置,标准为中/德文两种文字.标样1900mm600mm要求:1.安装采取悬挂方式,特殊库房可根据实际情况设置.2.标识牌为白版蓝字,铝合金边匡.3.悬挂采用绳挂外套不锈钢管.主焊线Aufbau300mm标样2600mm450mm模修工具库Werkzeuge-Lager标样2--用于厂房内封闭库房的引导标识或现场办公宋体440号字加粗宋体360号字加粗为保证目视管理在生产现场有效的开展，目视管理项目组将定期对各部门实施情况进行评审，采取月评审、整改、通报的方法.目视管理评审表.颜色释义表.评审:生产现场管理体系ProduktionsSystem目视管理VisuellesManagementFAW－VW工业工程科/IndustrialEngineering页/Seite*迅达商务资料网生产现场管理体系ProduktionsSystem目视管理VisuellesManagementFAW－VW工业工程科/IndustrialEngineering页/Seite*迅达商务资料网目视管理手册PART1一汽－大众公司生产现场管理体系FAW-VWProduktionsSystem 目标管理ZielmanagementTPM全面效率维修物料管理Materialsystem标准化操作StandardisierteArbeit目视管理Visuellesmanagement过程质量控制Qualitaetsprozess改进工作KVP班组工作Gruppenarbeit工位组织Arbeitsplatzorganisation1.什么是目视管理?2.为什么要实行目视管理?3.实行目视管理的优点有哪些?4.如何开展4.1目视管理的形式和来源4.2目视管理的构成4.3目视管理的标准5评审目录:1.什么是目视管理?目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。1.班组工作目视板.2.料架标识.3.工位标识板.4.班组园地.5.工位器具的固定位置.6.物料的准备筹措.7.干净整洁.8.地面标识.9.工作岗位的装备配置.10.板ANDON-Board.11.工作服.工作地目视管理构成因素举例：1181097654321logoqgh:2.为什么要实行目视管理?明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段；促进员工的责任意识、保证员工的作业安全；3.实行目视管理有哪些优点?01使生产现场的“部门、员工”有了统一的标准和相同的信息；02使员工注意力集中、有目标、有重点，避免浪费防止走弯路；03以固定的标准为基础，为交流和有效沟通创造了条件和基础；特殊符号.样品件.可见的记号标识(视觉).表格、直方图、图表、设计图、简图、设计方案.班组工作目视板.显示器.工作服.4.1