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工程施行保密方案

工程施行保密方案

为做好本工程的保密工作，我公司根据该工程的详细情况

结合保密原那么制定了相应的保密方案，在工程的施行过程中

将严格按照保密方案做好保密工作。

本工程中可能涉及的机密包括国家机密，工作机密和商业

机密三种，针对以上三类机密；我公司根据最小化，全程化，

精准化，自主化，法制化的五项保密原那么，在积极防范，突

出重点，依法管理，保放适度的指导方针的指导下，采取人

防，技防，物防的保密防护手段进展工程保密。

1.目的：为维护工程双方的自身利益，保守国家机密，工

作机密和商业机密，根据《中华人民共和国保守国家机密法》

和《北京长久斯捷科贸有限责任公司保密制度》，制定本保密

方案。

2.适用范围：本方案适用于重点地区〔〕根底测绘工程设

备采购安装招标所涉及的国家机密，工作机密和商业机密的管

理。其中工作机密和商业机密在本方案中定义为内部机密。

3.名词解释：

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“国家机密”是关系国家平安和利益，按照法定程序确

定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

“内部机密”是指按一定程序确定，在一定时间内，只限

一定范围内的人员知悉的关系到公司开展、稳定和经济利益的

事项。

4.职责划分：根据本工程的详细情况，我公司成立了工程

部。公司保密工作领导小组及其保密办公室〔简称保密办〕负

责对工程部涉及的国家机密和内部机密的监视、管理、检查、

奖励和惩办工作。工程部的软件组和硬件组成员均由公司保密

办公负责直接监视管理详细的保密工作落实情况。

5.工程部涉及国家机密的范围和密级

本工程中如有涉及国家机密的事项，均以从甲方单位接收

的事项密级为定密根据。

6.工程部内部机密的范围

6.1工程部内部机密事项的范围包括：

6.1.1涉及工程部总体的规划、方案、统计、财务、通

信、计算机信息管理中的事项，包括但不限于《招/投标文

件》，《合同书》，《需求分析^p书》，《模型设计

书》，《研发大纲》，《软件代码》，《硬件电路图》等；

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6.1.2工程研发的相关事项，具有国内区域内领先程度的

工艺，研发技术成果中的关键技术以及施工、平安、质量、

物资管理中心核心局部；

7.保密措施

7.1对于工程中涉及国家机密的事项的保密措施

涉及国家机密的传递，使用，存储，销毁等流程应严格遵

守《中华人民共和国保守国家机密法》和《北京长久斯捷科贸

有限责任公司保密制度》的相关规定。严禁非涉密人员和非工

程涉密岗位人员接触知悉相关机密事项，详细措施有以下几

点：

.涉及国家机密的事项传递必须通过公司保密办指定的

保密员进展传递，不允许通过邮政或快递等非机要渠道传递。

.涉及国家机密的信息处理必须在公司保密机要室内的

涉密计算机上进展，由公司保密办进展涉密计算机的管理，严

格限定知悉范围和使用范围，知悉人员由公司保密工作领导小

组根据机密事项范围要求确定。

.对参与工程的技术研发人员，由公司保密办定期〔每

周一次〕进展技术检查，杜绝泄密。

.对相关涉密载体的管理，由公司保密办严格按照《中

华人民共和国保守国家机密法》和《北京长久斯捷科贸有限责

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任公司保密制度》中对涉密载体的管理规定进展管理。工程部

涉密人员严禁在保密机要室以外的范围使用涉密载体。

.对工程部相关涉密和非涉密人员的保密教育由公司保

密办分别以涉密人员每周一次和非涉密人员每周2次的频度进

展保密教育。通过教育和谈话掌握相关人员的思想状态，防范

可能产生的泄密情况，对思想状态不佳的工程部成员，由公司

保密办报公司保密领导小组同意后调离相关岗位。

7.2对于工程中产生的内部机密的保密措施

.凡属于工程部内部机密，工程部按照《北京长久斯捷

科贸有限责任公司保密制度》规定的相关保密措施，指定专人

详细负责落实，严格注意防止外企业或别人以“洽谈业务、开

发合作、学习参观”