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中国地质大学(北京)《管理学原理》
2021-2022学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、供应链管理是一种先进的管理理念,它的先进性体现在()。
A.充分利用社会资源
B.满足企业生产需要
C.以客户和最终消费者为经营导向
D.形成了一个整体的功能网链结构
2、下列各项不属于小批生产的特点的是()。
A.产量小
B.品种多
C.生产稳定性差
D.专业化程度高
3、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
4、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
5、下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是()。
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置
6、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是()的关系
A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系
7、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
8、某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
9、在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
A.成长战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略
10、()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。
A.债转股
B.以股抵债
C.资产注入
D.资产置换
11、租赁筹资的主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多
12、下列企业战略中,不属于稳定战略的是()。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.无变化战略
13、()是第一部用于质量管理方面的国际标准。
A.GB/T19000族标准
B.GB/T19001族标准
C.ISO9001族标准
D.ISO9000族标准
14、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
15、数据库管理系统的主要功能不包括()。
A.数据分类功能
B.数据定义功能
C.数据处理功能
D.数据安全管理
16、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验
17、下列()方法属于企业综合环境分析法。
A.PEST分析法
B.五力模型法
C.价值链法
D.SWOT分析法
18、供应链环境下物流管理特点不包括()。
A.信息共享
B.互利合作
C.逐级传递
D.满意服务
19、()创新主要依靠企业内部研发活动产生,通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。
A.原始技术创新
B.中试技术创新
C.成熟技术创新
D.产品创新
20、下列各项中,不属于企业制度控制效果的是()。
A.事先控制
B.持续控制
C.自我控制
D.事后控制
二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)
1、企业经营决策的原则包括()。
A.效益原则
B.可持续发展原则
C.经济性原则
D.满意原则
E.民主原则
2、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D
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