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- 2024-12-31 发布于四川
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第五单元2008案例题某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。第五单元2008案例题对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是()。A.设计绩效考核系统B.进行人力资源规划C.进行工作分析D.确定未来几年的经营战略第五单元2008案例题如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是()。单击此处添加小标题着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才单击此处添加小标题引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员单击此处添加小标题有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员单击此处添加小标题继续引进国际贸易、外语等专业人员第五单元2008案例题添加标题该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。01添加标题A.工作分析法B.时间序列分析法02添加标题C.主观判断法D.马尔科夫分析法03第五单元2007案例题A公司在2006年制定了新的发展战略
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