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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

医院骨科工作计划

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的

技能，积累新的经验，是时候开始写计划了。相信大家又在为写计划

犯愁了吧?下面是小编收集整理的医院骨科工作计划，希望对大家有所

帮助。

医院骨科工作计划1

在医院各级领导的正确指导下，在院区各功能科室和临床科室的

大力支持及配合下，20__年围绕“抗菌药物专项整治”、“控制医疗

费用不合理增长”及缩短住院时间工作全面深入展开，不断解放思想，

更新观念，严格管理，围绕20__年综合管理目标，本着完善医院管理

制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好

医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，

20__年制定如下工作计划：

一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保障各项

工作制度的有效落实。

1、根据科室现行工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制

度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。在科室实行科

主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障

医院制度、职责及流程的准确落实，提高医疗质量，密切医患关系，

保障医疗安全。

2、按照医院要求，认真履行综合目标管理的具体内容，实行目标

管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利

完成各项工作指标。

二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科

室顺利发展。

1、在陈敬辉科主任的带领及指导下，沿着20__年学习模式的改

革，继续做好每周一查房后的业务学习，由科室主治医师、住院医师

轮流进行，主任、副主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握

病情，制定手术方案，讨论手术流程。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

2、本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，在工

作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心，

且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮助，提升科室服务

质量，密切医患关系，促进医疗质量。

3、科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定期效果

评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落

实，使各项医疗质量得以充分保证。

4、教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章

制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作

中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责

任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。

5、加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。

定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时

效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。

三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育。

1、随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活

质量的重要目标之一，继续做好骨质疏松骨病的治疗，建立随访档案，

为科研资料做好收集工作。

2、为了提高医疗质量，计划20__年继续派科室1～2名骨干人员

到郑州、南昌等医院进修学习，重点进修针灸、康复、推拿。

3、根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院医师要结

合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌握专业技术，