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二零二四年度新型分公司承包经营模式合同范本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1承包方基本信息

1.2承包方负责人信息

1.3被承包方基本信息

1.4被承包方负责人信息

2.承包范围及内容

2.1承包业务范围

2.2承包业务内容

2.3承包业务期限

3.承包经营模式

3.1经营管理模式概述

3.2经营管理权责划分

3.3经营管理考核指标

4.投资与资金管理

4.1投资规模及来源

4.2资金使用计划

4.3资金监管措施

5.经营指标与考核

5.1经营指标设定

5.2考核办法及流程

5.3考核结果应用

6.人员配置与管理

6.1人员配置方案

6.2人员管理权限

6.3人员培训与发展

7.物资采购与供应

7.1物资采购流程

7.2物资供应保障

7.3物资质量与安全

8.质量管理

8.1质量标准与要求

8.2质量控制措施

8.3质量责任追究

9.技术创新与研发

9.1技术创新目标

9.2研发投入与保障

9.3技术成果转化与应用

10.安全生产与环境保护

10.1安全生产责任制

10.2环境保护措施

10.3安全事故处理

11.合同履行与变更

11.1合同履行期限

11.2合同变更条件

11.3合同解除与终止

12.违约责任与争议解决

12.1违约责任认定

12.2违约责任承担

12.3争议解决方式

13.合同附件

13.1附件一：承包业务清单

13.2附件二：人员配置表

13.3附件三：物资采购清单

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1承包方基本信息

1.1.1承包方名称：公司

1.1.2承包方住所：市区路号

1.1.3承包方法定代表人：

1.1.4承包方联系电话：138

1.2承包方负责人信息

1.2.1负责人姓名：

1.2.2负责人职务：总经理

1.2.3负责人联系电话：1395678

1.3被承包方基本信息

1.3.1被承包方名称：分公司

1.3.2被承包方住所：市区路号

1.3.3被承包方法定代表人：

1.3.4被承包方联系电话：1378765

1.4被承包方负责人信息

1.4.1负责人姓名：赵六

1.4.2负责人职务：分公司经理

1.4.3负责人联系电话：1364321

2.承包范围及内容

2.1承包业务范围

2.1.1承包业务类型：行业

2.1.2承包业务领域：领域

2.1.3承包业务区域：地区

2.2承包业务内容

2.2.1业务执行标准：按照国家相关法律法规和行业标准执行

2.2.2业务执行流程：流程

2.2.3业务执行要求：保证业务质量，提升客户满意度

2.3承包业务期限

2.3.1承包起始日期：2024年1月1日

2.3.2承包结束日期：2024年12月31日

3.承包经营模式

3.1经营管理模式概述

3.1.1经营管理模式：自主经营，自负盈亏

3.1.2经营管理目标：实现业务增长，提升市场份额

3.2经营管理权责划分

3.2.1承包方权责：负责业务拓展、团队管理、财务核算等

3.2.2被承包方权责：负责业务执行、现场管理、物资保障等

3.3经营管理考核指标

3.3.1考核指标：营业收入、利润率、客户满意度等

4.投资与资金管理

4.1投资规模及来源

4.1.1投资规模：万元

4.1.2投资来源：自筹资金

4.2资金使用计划

4.2.1资金使用明细：详见附件一

4.2.2资金使用期限：自承包业务开始之日起，至承包业务结束之日止

4.3资金监管措施

4.3.1资金使用需经双方签字确认

4.3.2定期向被承包方报送财务报表

5.经营指标与考核

5.1经营指标设定

5.1.1营业收入：万元

5.1.2利润率：%

5.1.3客户满意度：%

5.2考核办法及流程

5.2.1考核周期：每月一次

5.2.2考核方式：由被承包方组织考核小组进行

5.2.3考核结果：形成书面报告，并及时通知承包方

5.3考核结果应用

5.3.1对未达到考核指标的承包方，被承包方有权要求承包方采取措施改进

5.3.2对达到或超过考核指标的承包方，被承包方将给予一定的奖励

6.人员配置与管理

6.1人员配置方案

6.1.1人员总数：人

6.1.2人员结构：详见附件二

6.1.3人员管理：实行岗位责任制，明确岗位职责

6.2人员管理权限

6.2.1承包方有权对人员进行招聘、培训、考核和奖惩

6.2.2被承包方有权对人员执行工作监督和指导

6.3人员培训与发展

6.3.1承包方负责对人员进行岗前培训

6.3.2被承包方负责对人员进行在岗培训和发展规划

8.物资采购与