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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
加强设备设施管理方案
加强设备设施管理方案（通用17篇）
为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详
细、针对性强的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清
晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理
的加强设备设施管理方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
加强设备设施管理方案篇1
一、工作思路
20xx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，
强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的
最大管理经济效益。”
二、具体工作目标
（1）设备的完好率达到97%以上。
（2）杜绝特大、重大设备责任事故。
（3）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。
（4）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。
三、主要工作内容和措施
1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维
修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据
机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划
和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护
保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护
保养记录。
2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查
表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现
问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。
3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的
`运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要
紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术
上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合
理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及
时作出调整。
4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，
做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新
的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加
强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，
不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更
好的促进和提高设备管理水平。
5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、
完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。
6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。
一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学
习。
二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。
三是同专业厂家联合，对生产过程中操作、维护和出现故障较多
的设备，进行专项培训，重点以操作为主。
四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。
五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获
及对培训的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结
束7天内向设备科上交培训学习心得体会。
7、
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