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员工行为排查自查报告.pdfVIP

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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

员工行为排查自查报告

员工行为排查自查报告5篇

第1篇:员工行为排查自查报告

2014年员工行为排查自查报告

为进一步落实员工行为排查制度,切实搞好员工行为排查的工作,以

切实加强基础管理,掌握员工思想行为动态,及时解决苗头性、倾向性问

题,有效防范和化解操作风险。我部组成以主任唐淑敏、副主任韩成武为

组员的行为排查小组。对15名员工的兴趣爱好、家庭状况、社会交际、

日常工作表现进行了排查。现将我部排查情况报告如下:

一、排查教育活动。以深入开展员工行为排查为契机,我部开展了规

章制度学习和依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的教育活动。通过

每日晨会在开展了《员工违规行为处理办法》和《双十禁》学习教育活

动。

二、排查方式。

1、采取上评下和员工互评的方式,填写《员工行为排查预警表》针

对员工兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常行为表现四大项21个方面

进行全面排查。

2、通过与员工单独座谈、家访、朋友采访等方式,以确保排查工作

取得实实在在的成效。

三、重点排查内容。1、兴趣爱好排查重点关注:是否偏爱高风险、

高回报的投资方式、参与股票、期货等投资活动;是否经常大额购买彩

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

票、玩赌博性质游戏机、经常打牌等;是否参与涉黄、涉赌活动;2、家庭

状况重点关注是否超出家庭正常收入购置房屋、车辆;家庭经济是否出现

异常波动;3、社会交际方面重点关注,是否借债、是否有信用卡大额透

支,是否与客户存在非正常利益关系;4、日常行为表现重点关注是否未

按时轮岗;是否经常出现业务差错;是否越权处理业务;是否前期受到纪

律处分又在类似岗位;是否使用他人印章系统办理业务;是否有意测试他

人密码。

我部能够联系实际,找准自己的风险点,将员工行为排查工作纳入日

常工作中,密切关注员工八小时内外的行为和动态,关注倾向性、苗头性

问题或重大风险隐患、重大案件线索等。截至目前,全行员工都能够牢记

岗位职责与任务,树立企业形象,严格遵守相关规章制度,树立正确的世

界观,人生观,价值观,各种表现均正常,尚未发现所属员工存在不良思

想倾向和问题苗头。

第2篇:员工行为排查自查报告

2022年员工行为排查自查报告

为进一步落实员工行为排查制度,切实搞好员工行为排查的工作,以

切实加强基础管理,掌握员工思想行为动态,及时解决苗头性、倾向性问

题,有效防范和化解操作风险。我部组成以主任唐淑敏、副主任韩成武为

组员的行为排查小组。对15名员工的兴趣爱好、家庭状况、社会交际、

日常工作表现进行了排查。现将我部排查情况报告如下:

一、排查教育活动。以深入开展员工行为排查为契机,我部开展了规

章制度学习和依法合规文化建设、案例剖析为主要内容的教育活动。通过

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

每日晨会在开展了《员工违规行为处理办法》和《双十禁》学习教育活

动。

二、排查方式。

1、采取上评下和员工互评的方式,填写《员工行为排查预警表》针

对员工兴趣爱好、家庭状况、社会交际、日常行为表现四大项21个方面

进行全面排查。

2、通过与员工单独座谈、家访、朋友采访等方式,以确保排查工作

取得实实在在的成效。

三、重点排查内容。

1、兴趣爱好排查重点关注:是否偏爱高风险、高回报的投资方式、

参与股票、期货等投资活动;是否经常大额购买彩票、玩赌博性质游戏

机、经常打牌等;是否参与涉黄、涉赌活动;

2、家庭状况重点关注是否超出家庭正常收入购置房屋、车辆;家庭经

济是否出现异常波动;

3、社会交际方面重点关注,是否借债、是否有信用卡大额透支,是

否与客户存在非正常利益关系;

4、日常行为表现重点关注是否

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