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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

员工年度培训计划方案范文

员工年度培训计划方案范文

员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良

的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高，员工年度培训

计划怎么制定？下面是小编收集整理关于员工年度培训计划的资料，

希望大家喜欢。

员工年度培训计划篇一

一、新员工培训目的

1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员

工的士气

2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的

期望

3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台

4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

二、新员工培训内容

一)、就职前的培训(由部门经理负责)

主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或

组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。

二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内

容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作

待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交

换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工

的提问;对新员工1周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些

具体要求。

三)、公司整体培训(内部培训师负责)

分发《员工培训手册》--(简述公司的历史与现状，描述公司在xx

市地理位置，交通情况;公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，

服务内容，服务质量标准等;公司有关政策与福利，公司有关规章制度，

员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

三、培训对象

xxx公司全体新进员工。

四、新员工培训教材

《员工培训手册》、《xxx公司规章制度》

五、培训地点

公司办公大楼。

六、培训时间

公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。

七、新员工培训实施

1、召集公司负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征

求与会者意见，完善培训方案。

2、尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合公司组

建从上至下的培训管理网络。

3、公司内部、公司内部宣传宣传新员工培训方案新员工培训方案，通过多种形式让全体职工了

解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训1次(培训

内容见中心岗前培训)，然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部

门岗位培训)，公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材，培训

合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。

八、培训反馈与考核

1、培训所进行的公司→部门培训应在公司选定培训师指导下进行，

公司公司每每培训一培训一批批新员工新员工都必须都必须完完成成一一套套新员工培训新员工培训表