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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

员工外出培训方案范文3篇1

一、学习目标

通过学习，提高中层管理人员的综合素质、管理能力、创新能

力和执行能力;提高专业技术人员技术理论水平、专业技能、技术

创新、技术改造能力;提高操作执行人员执行技能、履职能力;提高

业务员人际沟通、协调，以及市场开拓的能力。

二、学习方式及内容

以自主学习为主，外出学习为辅。

(一)自主学习：自主学习分为内部员工组织学习和专业人士讲

解。

A、内部员工组织学习

1、每周举行一次集体学习，分别就广告策划设计、文案撰写、

广告新材料、广告市场、活动组织实施、经营管理、成本管理、人

力资源管理或等进行专项学习，也可围绕工作经验的交流、工作困

难的解决、新思路新业务的开辟等进行交流、学习。

2、学习时间为每周五下午3：00—6：00。

3、学习时由一名员工当主讲，其余员工积极配合、参与，并

为主讲员工评分。

4、员工轮流讲完后，公司根据评分排名次。排名第一名者，

公司送专业书籍一本;排名最后一位者，罚打扫卫生1天。

5、每周主讲员工，自行选择讲解主题，并提前三天告知办公

室。1

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

6、学习时间如因事不能如期举行，公司则另安排时间补上。

B、专业人士讲解

公司在条件许可的情况下请专业人士为员工讲授业务知识。

(二)外出学习

1、组织员工到同行业先进企业参观、学习、取经。

2、根据工作需要选派工作认真责任、积极进取的员工参加外

出学习。

3、员工外出学习完毕，写出书面材料，将学到的新知识在公

司内进行推广学习。

(三)新进员工的学习

凡新进员工由办公室安排其对公司各项管理制度、劳动纪律和

团队精神等方面的学习。

三、外出学习期间待遇

1、外出学习经费由公司出的60%，员工个人出40%。

2、外出学习员工领基本工资。

3、外出学习时产生的食宿费按公司《行政管理制度》“差旅费”

的食宿标准进行报销。

四、具体实施

1、公司领导对学习工作全面负责。

2、公司行政部门抓好落实，并按学习计划做好组织、协调、

服务和监督等具体工作。

员工外出培训方案范文篇2

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

首先，非常感谢公司领导给我这次学习的机会，这是我第三次

出来学习，很荣幸参加了这次学习，这说明公司对我们员工培训的

重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针;也非常珍惜这

次机会，积极紧张的学习，既开阔了眼界和思维.感受颇多，收获

很大。

这次学习是由资深一线讲师汪中求，著名企业管理专家，中国

精细化管理的倡导者，北京大学精细化管理研究中心主任，这次学

习主讲是细节决定成败，对“什么是细节、细节的实质、细节的功

用、我们为什么做不好细节以及如何做好细节”等理论和实践作了

进一步的探讨，提供了一些培养员工细节意识的训练方法，以及实

用的细节管理工具和方法。

这次的学习真可谓受益匪浅，汪中求说如何把细节做好，最重