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教职工住宅小区工程施工部署.docx

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教职工住宅小区工程施工部署

一、工程特点分析

1、该工程施工场地较紧,这给施工带来一定不便。因此在施工平面布置时应该作全盘周密考虑,尽量做到科学合理,减少二次搬运且便于施工。

2、该工程工作量零星且工期也较紧,人力、物力等各方面投入繁杂,因此在施工前应做好详细的资源计划。并根据计划落实到位,确保满足工程施工需要。

3、该项目施工质量要求比较高,因此施工时应针对项目特点编制详细的质量计划和创优措施,来确保质量目标的实现。

4、该工程场地地下水特别丰富,因此在基础施工时应采取切实可行的降排水措施,以确保基础施工顺利进行。

5、建设区域与已建成的人行道路结合,孔桩施工过程中,会开挖至人行路面下部基础,必须对原有基础采取可行的支撑或对路面进行局部拆除,以保证施工安全。

二、施工管理目标

根据本工程主要特点,结合我公司多年来的工程施工经验,综合分析本工程之实际情况,我司确定的施工管理目标是:充分发挥我司在结构施工方面的综合优势,利用技术装备、人员、材料等方面的有利条件,以我司的整体实力为后盾,严格按照项目法施工,并按照ISO9001质量体系标准,严格质量管理,精心组织施工,确保达到优质、高效、安全、低耗的预期目标,按期完成本工程项目的施工任务。

我司对本工程的具体目标如下:

1、质量目标:根据施工图设计文件、国家及重庆市现行有关规范、标准和规程的质量标准,一次性验收达到合格工程质量等级的合格工程。

2、安全目标:杜绝重大安全事故发生,控制工伤、轻伤事故发生率在24‰内。实现“六无安全管理目标”,即“无死亡、无重伤、无中毒、无重大机械事故、无火灾、无塌坍事故”;

3、工期目标:工期目标为40日历天。尽量争取在保质保量的情况下再提前3日历天竣工验收。

4、文明施工目标:完全达到省市有关文明施工文件要求。

三、项目管理机构

我公司将在该工程上推行“项目法”施工管理模式,对工程的质量、安全和进度实行灵活科学、高效有序的管理,并严格按照ISO9001:2000标准体系的要求对施工各程序及要素进行控制,确保工程顺利完成。

项目领导层由项目经理及技术负责人和项目副经理组成,负责对工程实行计划、组织、协调、监督,关键时刻及时决策。为保证工程施工安全,由质量安全主任作为本工程的安全负责人。

项目管理层由有关专业管理部门责任人组成,对工程的劳动力、机械设备、技术、材料、资金等生产要素进行全面、全过程的管理。

项目作业层由具有一定操作技术和操作经验的工人组成,配备成建制等级的施工队伍。以经济承包方式明确目标、责任和义务,并以激励机制提高工人的生产积极性。

1、项目管理人员组成表

序号

职务

职责与分工

1

项目经理

组织工程全面管理及施工

2

项目副经理

辅助项目经理组织工程全面管理及施工

3

施工现场总协调

负责现场施工各方总协调

4

质检工程师

负责现场施工质量、进度控制

5

造价工程师

负责项目成本控制以及现场经济资料的预结算

6

安全员

负责现场安全文明施工管理

7

施工员

负责现场施工管理

8

资料员

负责现场工程资料的管理

9

预算员

负责现场经济资料的预结算

10

库管员

负责现场工程材料的管理

11

班组长

负责各分项工程的施工管理

2、项目管理机构图

质检组材料设备部施工部QC检查组内业组技术负责人安全组施工组技术部项目经理项目副经理

质检组

材料设备部

施工部

QC检查组

内业组

技术负责人

安全组

施工组

技术部

项目经理

项目副经理

预算部

预算部

水电班组砼班组模板制安班组钢筋制安班组杂工班组

水电班组

砼班组

模板制安班组

钢筋制安

班组

杂工班组

挖孔桩班组

项目管理机构图

3、施工准备工作

3.1现场准备

施工准备工作,是施工组织设计的主要内容之一。因此,为了确保施工顺利进行,施工前必须做好下述各项准备工作。

3.1.1现场平面布置:根据施工现场的实际条件以科学、合理进行现场平面布置,力求做到现场平面布置既美观大方、整洁有序,又能满足施工组织的要求,为文明施工创造条件。

3.1.2临时设施:现场办公室及现场临时宿舍为小区6#楼一楼已建成房间(已由业主方提供);临时厕所为原土建施工单位已搭设的彩板房。临时设施基本满足消防防火及卫生的要求,配置充足的消防器材。

3.1.3供水供电:施工现场已经接好电源,可满足施工和生活用电;并已接好供水管,足以满足施工用水和生活用水。

3.1.4场内道路:场地道路已经修成。为了保证小区已建成沥青路面干净、整洁,所有进出车辆均需进行清洁,并在小区沥青道路上铺设模板、彩条布等对路面进行保护,并不定期对路面进行冲洗、清洁。

3.1.5其它:已采用彩钢板围挡对施工区域进行围护,在主要出入口设置醒目标志标牌,并委派专人进行场地看管,严禁闲杂人员随意进出施工区域,以免造成不必要

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